安全是企业发展的永恒主题，安全是家庭关注的不变话题。市场依旧“寒冬”笼罩，零打碎敲事故仍然时有发生，如何面对接踵而至的难题？唯有安全才是破解之道！

      2014年，山西阳煤集团新景公司交上了一份这样的答卷：全年安全生产无事故，作为高突矿井的新景公司如何奏响安全最强音？让我们从一个个安全宣传教育工作的关键词中窥视这一份答卷背后的“秘密”。

    
     关键词一：规范---凿渠引流！

     

    安全宣教规范化，是提升教育效果的“发动机”。新景公司始终坚持以集团公司安全宣传教育12法为指引，在狠抓安全氛围营造、安全目标愿景激励、党员先锋岗创建、“三违”帮教、安全生产文明家庭评选等工作的基础上，坚持以规范为要求，凿渠引流，强化闭合，公司成立了4个“二五”安全活动督查组，全程督促、指导、监管各队组“二五”安全活动规范开展，确保每次活动主题鲜明、内容丰富、动作规范。每月组织安全宣教12法相关业务部门，深入队组现场，比照标准，检查排名，认真填写《安全宣教月度检查表》，每月评选安全宣教工作前后三名，分别给予2000元、1000元、800元对应奖罚，奖罚情况于公司双务公开网及电子屏进行公示，切实用严格的闭合，提速安全宣教工作的规范、高效落实。

    

       “我希望爸爸每天都能安安全全的，接我放学，陪我长大……。”

    

        “爸爸答应你！我一定按章作业不违章，认真做好安全，回报企业，回馈家庭……。”

     

        这是在新景公司安全孝文化活动“最想说的一句话”环节中发生的一幕，职工子女用稚气的声音诉说着对安全的渴望，职工用坚定的誓言表达着做好安全的决心，安全需从“心”发力，才能从“行”做起。

     

        用孝爱亲情的感召力，点燃安全渴望，促进安全生产，是新景公司强化亲情安全教育的“利器”。今年以来，新景公司建立完善了“周、月、季”全覆盖亲情宣教模式。每周53名家属协管员全过程参与队组“二五”安全活动，宣讲案例规定，讲述违章危害，排查情绪隐患，帮教违章人员，让职工时刻把安全放在心上；每月邀请职工家属举办形式多样的亲情宣教活动，300余名职工家属参与其中，以职工喜闻乐见的形式，让职工从内心重视安全，铭记安全；每季度集中开展安全孝文化活动，邀请职工家属与家属协管员、文明家庭代表交流座谈，与企业直面，共同探讨家庭助安的好经验、好办法、好措施，辅以多样的活动内容，使职工家属真正参与到职工的安全宣教工作当中，扮演重要角色，激发学安热情，提从内心深处调动职工学安、想安、思安、行安的积极性。

    
      关键词三：活动---丰富内涵。

     

    “在这一起信号工误操作致人受伤事故中，我们学习到哪些防范措施？”

     

     “严禁机车搭乘人员，机车司机必须集中精力应对突发状况……。”

    

      “回答正确。”

     

      这是新景公司与阳泉志愿者协会百度记者团，联合举办的以“安全连着你我他 企业社会是一家”为主题的安全宣教进矿山活动现场。在新景公司运输工区运输队会议室，职工踊跃参与，气氛热烈。

     

      为切实扭转“填鸭式”、“教条式”的传统宣教模式，杜绝 “左耳进右耳出”、“学完、考完就算”的现象发生。新景公司主动出击，求新、求变、求效，全力打造“月月有主题，周周有活动”的安全宣教体系。突出专题宣教，深入开展“珍惜生命 遵章守纪”、“安全大反思 大培训 大学习”专题安全宣教；注重现场宣教，组织 “三网联动”查隐患、青安岗“零点行动”、岗位安全宣讲等活动，将重心放在现场，排查安全隐患；抓实常态宣教，常态化组织诸如：安全知识竞赛、安全作品有奖征集、安全牌板展示、案例宣讲等宣教活动。

     

     在此基础上，创新将社会对安全生产的关注带进矿山，聚焦职工，使职工明白自身安全对社会、对企业、对家庭、对自身的重要意义，在安全生产过程中，不断增强安全责任感、使命感、荣誉感，在一言一行、一举一动中自觉做好自保、联保、互保工作。

    
      关键词四：案例---警钟长鸣。

      

     开展事故案例教育，常敲警钟，勤思己身，未雨绸缪，查遗补漏，是开展安全宣教工作的一项重要手段。新景公司在狠抓安全事故案例考核、案例面试、案例培训、案例宣讲等“常规武器”的基础上，结合建设实际，组织事故亲历者及家属、女工家属协管员、安全生产文明代表、青工安全宣讲员等人员组成事故案例宣讲团，以“全员轮讲”的形式，开展事故案例巡回宣讲，将安全警钟敲响到每个队组、每个岗位、每个职工心中，通过用身边事教育身边人，用事实增强职工对违章危害的认知，用事故对家庭危害的警示性增强职工按章作业的执行力，实现职工“要我安全”向“我要安全”的转变，杜绝违章，远离事故。

    
       关键词五：包保---不留死角。

      

     全面推进安全包保工作，采取“包区、包队、包人”等多种安全包保形式，以定人、定岗、定责为要求，开展“12.60”安全不放心人员摸排，实现静态掌控，动态监管，真正做到，底子清、工作细、管理严、效果好。按照“全员排查，一个不漏”的原则，全面掌握安全不放心人员的思想状态、身体状况、家庭情况、技能水平、脾气秉性、生活环境、人际关系等有可能导致安全隐患的各种因素，通过定人、定岗、定责的形式，采取安全家访、安全“过五关”、安全笔试、面试、住班培训等多种帮教办法，督促员工安全意识的增强和安全行为的养成，切实消除安全隐患，保障安全生产。    

 

      安全工作只有起点，没有终点。只有真正在环节、细节、小节上下苦功、做文章、动脑筋、想办法，将安全宣教工作摆在首位，常抓不懈，才能做到安全宣教“不断电”，安全生产“不断链”，切实为安全生产提供强大的精神动力支持，共同奏响安全生产最强音！

本网通讯员：宋玉冬

编 辑：肖平