| 神华胜利能源公司储运公司多点发力抓安全生产 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-1-30 14:16:35 经验交流 | ||
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【本网讯】进入一季度，神华胜利能源公司储运公司以风险预控管理体系为核心以“1551”安全文化建设管理模式为抓手，多点发力，确保地面生产系统安全生产态势平稳可控。
一是落实安全生产责任制。严格按照“一把手”负责制，坚持“谁主管、谁负责”，进一步细化分管领导的安全管理职责，将风险预控管理体系各管控要素分解、落实到各部门、班组长和各岗位，实现全员抓安全的良好氛围。
二是强化安全监督检查。坚持每日动态抽查、专项检查，重点加强中、夜班安全监管力度，协调解决安全生产问题。开展群监网、青安岗、班组兼职安全员的培训工作，建立相互学习交流平台，深挖班组安全管理潜力，提升班组抗风险能力。
三是强化安全培训工作。全面加强对科队长、班组长和其他安全管理人员安全风险预控管理体系知识培训。积极开展急救人员、安全培训教师、应急管理、消防管理、职业卫生管理等培训工作，确保培训收到实效。
四是加强外委单位监管。全面加强外委单位现场安全管理，加大监督检查力度，将外委单位全面纳入风险预控管理体系管理，严格考核，建立健全外委单位安全管理档案，提升外委单位安全管理水平。
五是加强职业健康管理。进一步加强职业卫生基础建设工作，积极改善劳动条件，严格落实防尘、降噪等治理措施。加强日常监测工作，大力开展职业病危害的预评价及职业病危害控制效果评价。全面推进职业卫生健康管理工作，切实保障员工人身安全与健康。
六是完善应急救援体系。进一步修订完善应急救援预案，开展应急救援物质专项检查，保障应急物资储备。开展应急救援预案实战演练，检验应急救援预案，锻炼应急救援队伍，提高应急救援能力。
七是创新安全文化建设。坚持“九位一体”形成合力管安全，不断完善安全管理群防群治平台，不断创新和丰富“青年安全岗”、“安全协管员”等活动；继续充分利用广播、网络、报纸、安全文化长廊、板报等途径加大安全文化宣传力度。积极开展技术比武、劳动竞赛、“安康杯”竞赛、家访等活动，不断增强广大员工的安全防范意识，营造浓厚的安全文化氛围，实现安全生产多元化管理。
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