【本网讯】近日，川南建工领导班子成员、副总师、机关主管以上管理人员30余人，在公司机关集中学习最新资质管理标准和 “PPP模式”的概念和应用。

     川南建工资质管理相关人员对新旧资质管理标准在从业人员、工程业绩、设备等方面进行了对比，重点对矿建壹级、房建壹级和路桥壹级进行了详细的讲解；同时针对川南建工目前已成功升级了的三个壹级资质的维护提出了相关的建议，引起了参会领导干部的高度重视。建功路桥副总经济师讲解了“PPP模式”的概念及应用，就“PPP模式”已成功的鸟巢案例进行了讲解，同时也介绍了宜宾市首个“PPP模式”已在临港经济开发区成功运作。

     

      公司董事长、总经理李尚先就学习内容谈了心得体会，他说资质管理新标准的出台，反映出了行业的发展方向，标志着建筑实体性企业将取代经营性企业，建筑市场呈现出规范化管理的局势。川南建工的资质的维护要从两方面入手，一是抓工程业绩，二是抓人员考证。同时要结合公司转型发展，正确引导公司内部人员进行行业转型，从而达到公司转型发展是需要。

 

      川南建工党委书记雷敬云要求公司机关相关部门人员要高度重视资质管理，同时要结合四川省工程建设领域信息管理平台，对公司工程业绩、人员证书、工程进展情况进行日常维护，已确保公司各项资质的正常使用。

本网通讯员：何芋秀

编 辑：肖平