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何三毛:深入基层应做到“三要三不要”

煤炭资讯网 2015-1-5 10:43:31    一事一议
  就煤矿而言,基层就在采面、掘进碛头,在机房硐室,在安全生产一线,在执法检查现场……笔者认为,机关管理人员深入基层,就是要深入这些工作一线,要深入一线就应努力做到“三要三不要”,以收到吹糠见米的良好效果。

       要“真和实”,不要“假和虚”。机关管理人员深入基层就要真正沉下去、实打实地苦干,要着眼于了解基层安全生产工作实情,立足于解决基层安全生产工作实际问题,牢记多为基层员工办实事的目标,自觉承担为基层员工服务的责任,要做“真正沉下去和基层员工在一起、实打实为基层办事的人”。而不要“没干先吹上、干出一分要吹出三分”,不要做“到基层转一转、吹一吹就走的人”。否则,只会让基层员工反感,产生心理上的隔阂与疏离。

       要“三带”,不要“打、抖、端、拿”。机关管理人员深入基层要带着真诚、带着问题、带着任务,要饱含对基层员工的深厚感情,丢开面子、放下架子、扑下身子,与基层员工坐在一条板凳上,面对面掏心窝,心贴心聊家常,只有这样,才能真正了解基层情况,并从基层安全生产工作实践中寻找对策、汲取智慧。而不要打官腔、抖威风,更不能端架子,拿腔拿调“吓唬基层”。否则听到的要么是一堆假话,要么是一通应景话,很难听到真声音,找到真问题,摸到真底子。

       要融入基层,不要“秀”在基层。机关管理人员深入基层要有责任意识、担当精神,要把个人放得低一点,把基层利益看得高一点,真正把自己融入和深入到基层安全生产工作中;把官位看得轻一点,把责任担当看得重一点,真正做一名重责任、敢担当的好干部;把名利看得淡一点,把为基层服务做得实一点,用真心真意的情怀、实打实的行动为基层谋利益、办实事。而不要当思想不重视、行动不积极、疏远群众、影响形象、不拿基层“当回事”的干部,更不要当“匆匆说几句、问个数字填个表、打声招呼转身跑”的“接头干部”。否则,下基层就成了“秀”基层,很难收到预期的效果。

作者:川煤集团广旺公司唐家河煤矿 何三毛      编 辑:肖平
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