| 铜川实业供应分公司严把”六关“顺利实现2014年安全“零”收官 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-1-5 20:14:08 经验交流 | ||
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【本网讯】 陕煤铜川实业供应分公司以“安全第一,预防为主”的方针为指导,紧盯安全工作“零”目标,持之以恒严把“六关”筑牢安全管理防护墙,顺利实现2014年安全“零”收官。 严把安全责任落实关。成立了安全工作领导小组,明确安全工作目标,层层签定安全生产目标管理责任书,细化分解安全工作任务,严格安全责任考核,形成公司由基层、班组、个人一级抓一级,一级向一级负责的安全责任安全防护网络体系,实现安全管理无死角、无盲区。 严把安全思想教育关。以学习上级安全文件为重点,该公司运行部制定切合实际的安全学习计划,通过职工座谈会、安全例会、安全学习日、宣传栏、宣传月等多种形式,以真实安全事故案例教育强化职工安全意识,使安全教育做到入耳、入脑、入心,引导职工切实将视线焦点转移到安全工作上,时刻紧绷安全弦,克服松懈、麻痹、厌战心理,增强安全工作的责任感和紧迫感,筑牢安全思想防线。 严把安全知识培训关。组织电工,司炉工等重点岗位工安全培训,学习安全知识操作和各种事故案例分析,使职工在思想上深刻认识到安全操作的重要性,提高职工岗位安全风险识别和安全隐患排查整改治理的能力,提升职工自保,互保,联保意识和岗位安全辨别,提升安全技能,进一步增强了职工自我防范意识和自我保护能力。 严把隐患排查治理关。采取每月基层单位自查和安全领导小组不定期安全专题检查相结合的办法,构建全方位安全检查,确保隐患排查横向到边、纵向到底,不留死角,做到隐患排查治理全方位、全覆盖,从源头杜绝安全隐患。 严把设备安全检修关。加大对炉房锅,电气等重要设备日常检查力度,杜绝设备带“病”运转,从源头上堵塞设备安全漏洞,确保设备良好运用。严把现场监督关。安检员负责当班安全巡查监督,做到时时处处用心管理,严格“安全红线”,狠抓安全薄弱环节,时刻提醒在岗人员操作标准化,上标准岗,干标准活,做安全人,以“手指口述”安全确认,杜绝职工工作中的随意性,习惯性违章现象,彻底消除“三违”安全隐患,确保当班安全作业。
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