面对生产任务和地区条件的重重困难，兖矿集团兴隆庄矿为全面完成四季度及全年产量目标在全矿掀起了大干六十天，誓夺四季度及全年产量目标全胜的劳动热潮，全矿上下呈现出干劲十足，勇于亮剑，敢于争先，同舟共济，攻坚克难的昂扬姿态。

                                                 鼓干劲，劳动竞赛氛围浓

       该矿在矿井面临着生产压力大、现场条件复杂、生产组织困难的被动局面下，该矿上上下下迅速聚焦一线，关注一线，在井口悬挂标语幅，劳动竞赛牌板。全矿各单位在做好本职工作的同时，全力支援一线生产，做好后勤保障工作。党群工作科深入井下，及时为一线员工送节目、送温暖、送健康。同时组织了形势任务宣讲团，到一线单位班前会讲安全、讲形势、鼓干劲；生产技术科、安监处到生产现场送安全、送技术、督安全。煤流系统单位开展以“事故时间最短、影响时间最少、服务质量最好”的优质服务赛，确保每天生产不断线。机修厂坚持24小时来料加工、设备维修，全力保证生产物资可靠供应。矿领导及科室管理人员加大现场跟班力度，盯现场，抓协调，现场办公，及时解决干部职工提出的生活难题消除后顾之忧，保证了均衡生产，不断刷新单产纪录，使全矿最高日产达到23400吨以上。

                                                  克难关, 煤海“亮剑”勇争锋

      该矿严格落实公司《安全生产技术综合评价管理办法》及配套标准，强化重点系统、重点环节安全管控，着力打造“精品采煤面”、“标准化岗点”。综采一队创新运用《综采一队跟班管理检查表》、《管理人员工作日志》，强化管理干部履职尽责；按照“三直、两平、一净、两畅通”要求，严把初撑力、超前架、放煤控制“三关”质量控制。并针对10305工作面隅角气体偏高对所有漏风通道进行自检整改，工作面推至40#点巷道坡度超过8°，给泵站拉移造成困难，及时组织技术会诊，反复演算绳索拉力和最佳拉移长度，加强泵站及沿线隐患排查，采取远距供液确保变电站安全拉移合。综采二队针对1309工作面仰采的实际，咬紧牙关，将安全质量控制放在重要位置，严细措施规程，重抓现场落实，加强支护、扩帮，派专人收、打护帮板，密切监测扩帮区域气体，超前做好撤架前的防火和轨顺沿线轨道质量，时刻保持良好的安全生产局面。并针对运转部位岗位司机交接班过程中存在问题，创新实施“设备+岗位”安全联保模式，健全完善岗位责任绩效考核制度，签订设备安全责任状，有针对性地开展岗位司机职业安全教育，最大限度地降低设备事故率。11月份综采一队产煤34.08万吨，超额完成13.60%；综采二队产煤24.27万吨，超额完成10.32%。12月份综采一队产煤37.96万吨，超额完成18.62%，并超目标产量1.96万吨完成生产任务；综采二队产煤26.06万吨，超额完成30.32%，并超目标产量2.06万吨完成生产任务。12月份选煤厂组织精煤生产34.6万吨，洗矸配煤增加矿井商品煤量61547吨，为矿井提高经济效益做出重要贡献。综采一队、综采二队各夺得五次“优胜采煤队”称号，综采一队班长张云雷科学协调煤机与对放煤、支架配合，1-30日带领全班职工创出11.38万吨高产。同时，劳动竞赛大大激发了广大员工的工作热情，也涌现出一大批“ 优胜班组”、“优秀职工”、“安全生产能手”，采来了滚滚乌金。

                                                  激活力，群策群力促发展

      该矿持续开展服务一线职工活动，促进了广大职工群众强信心、保安全、鼓干劲、克难关，为采煤队顺利实现安全高产目标创造了良好环境。全国劳动模范、综采二队职工岳淑忠充分发挥劳动模范影响力、凝聚力作用，加强班组建设，带领班组全体职工优化现场组织，提高生产效率，减少工时浪费，连续六次夺得“优胜采煤班组”称号。
“全体干部职工要继续发扬创先争优、敢打必胜的优良传统与作风，认真总结经验，努力克服不足，凝聚人心士气，进一步优化现场组织，创造安全环境，提升煤炭质量，切实在提高产量的同时，做到安全有保障、质量不滑坡；要进一步激发调动广大职工群众的工作积极性、劳动创造性，强化措施，灵活方式，把“四比四赛”竞赛活动引向深入，真正把干部职工的士气鼓起来，信心树起来，干劲比起来，产量提起来，为全矿“克难攻坚、决战年终”，再做新贡献。”矿工会主席田兆华在为优胜班组颁奖时如是说。

 

 

本网通讯员：王峰 孙艳丽

编 辑：徐悉