| 兖矿集团铁运处”微节约“创”大效益“ | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-1-6 9:45:38 经验交流 | ||
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【本网讯】面对严峻的经济形势，兖矿集团铁运处坚持“节支就是增收，修旧就是创效”的理念，积极营造“零废弃”“微节约”的浓厚氛围。车辆段职工门宗军对机车车辆试验器的回转阀排气通路孔和重启通路断面进行改进，使其制动故障率下降了60%；工务段职工利用废旧胶皮管对捣固机进行加固，降低了捣固机磨损度，一次可节约资金600余元……像这样的“微节约”在铁运处数不胜数，已成为全体职工的自觉行动，为企业发展积聚了内动力。 该单位积极拓展延伸“双降双提双保”活动，围绕降本增效、节支降耗工作重点，引导干部职工从节约一颗螺栓、一根焊条、一升柴油做起，从举手之劳做起，厉行节约。广大职工在岗位工作中“算着干、干中算、边干边算”，从生产的各个环节、每道工序开始，抓住材料、维修、配件、油料以及水电费等消耗的突出问题，自觉算好经济账。持续推进全员绩效考核管理，严格“日清日结”“班清班结”，以量计资、以件计资，奖惩一律兑现到个人，促使职工思想真正实现由“单位发工资”向“自己挣工资”的转变。他们严格执行材料“交旧领新”制度，对拆除、更换、回收的材料、工器具等配件进行修复后再利用，做到废材活用，变废为“宝”。基层段队与班组之间全部建立材料工具的领用、收发、使用台账，实行材料跟踪、签字销号制度，严格“领——用——交回”闭环管理，致力降低成本。处工会还在设立降本增效“金点子”奖励基金，鼓励职工建言献策，使勤俭节约的意识根植于职工心中。2014年度共奖励“金点子”102条，创造效益197万元。
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