【本网讯】为应对当前严峻的市场形势，推进机关深化改革工作，2015年1月4日，安徽楚源工贸公司在四楼大会议室召开总经理办公扩大会议，学习改革文件，提高改革认识，为机关深化改革工作营造浓厚思想氛围。公司领导及机关全体人员参加会议。

      会议首先全面学习了《关于下发公司深化内部改革实施办法的通知》（国投新集[2014]386号）文件，对公司深化内部改革的指导思想、主要任务、目标步骤、实施方案、保障措施以及公司简政放权实施意见、资金内部市场化实施意见、二级单位人力资源及薪酬分配管理改革指导意见、内部转岗人员安置指导意见、宣传维稳工作改革意见等重要附件进行了认真领会。党委副书记皮振祥做改革形势宣讲，对2014年度干部考核工作进行安排。副总经理杨和余传达国投新集公司安全办公会精神，对节日期间安全工作进行强调和部署。

 

      党委副书记、副总经理韦云鹏指出，楚源公司全面深化改革工作将按照陈培董事长“六个方面”要求，以“八字方针”（团结、实干、高效、廉洁”）作指导，树立强烈的使命感和自我革新的勇气、激发活力，用“三心”（责任心、进取心、事业心）和“三化”（ 标准化、专业化、市场化）来做好“三大任务”（产业规划、深化改革、转型发展）的完成，认真解决好制约企业发展的突出问题，推动公司可持续发展。

     

     关于楚源公司机关改革方案，公司将设立党政部、企管部、安全生产部、市场开发部、财务部等五个“大部室”，通过机关岗位竞聘来整合优化人力资源，打造良性竞争平台，提高管理效率。各二级单位将模拟市场化考核方式，通过制定内部深化改革方案，深挖潜力、降本增效、扭亏增盈。楚源公司将按标准化、专业化、市场化模式运行，激发各个层面的积极性、主动性、创造性，通过积极开辟新项目，加快产业调整，努力实现与外部市场全面接轨，寻找经济增长点。

 

      韦云鹏强调，机关人员要树立大局意识，深刻认识全面深化内部改革的必要性和紧迫性，进一步增强改革的信心和决心。通过经营方式的改变，从机关改革到基层改革的压茬进行，尽最大努力维护职工利益，保障职工合法权益，实现企业可持续稳定发展。

本网通讯员：许广泉

编 辑：肖平