【本网讯】为加强公司中层干部队伍建设，正确评价管理干部一年来的工作成绩，2015年1月5日，安徽楚源工贸公司在新集宾馆二楼会议室启动2014年度管理干部考核工作。公司领导，机关全体人员及基层党政负责人参加会议。

      党委副书记皮振祥主持考核会议，对年度考核工作进行安排。他指出，对干部进行考核，既是企业发展的客观要求，也是每个干部自身发展的内在需求，又是干部队伍改革的必然要求。通过正确评价管理干部一年来的工作成绩，不断提高管理干部政治素质和业务素质，激励党员干部忠诚敬业创佳绩、诚信服从求进取的精神风貌，进一步把思想和行动统一到深化改革、开拓进取上来，努力培养造就一支高素质的干部队伍。他要求参会人员要以高度负责的态度，实事求是、客观公正地填写综合考核民主测评表。

 

      在上午的会议上，六位副部级以上管理干部进行了个人公开述职述廉，将2014年度履行岗位职责情况、完成重点工作、体会及存在主要问题和不足、努力方向和有关建议进行了全面的汇报，接受民主测评。当天下午，公司机关主管、副主管由公司领导组织分政工口、经营口、安全生产口进行述职，接受评议。综合考评将围绕政治素质、经营业绩、团结协作、作风形象等四个方面内容，对管理干部作出“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”的评价。

      

      公司考核组还将分组到各基层单位开展中层干部综合考评工作，严格按照干部述职、民主测评、个别谈话、领导点评的程序对中层干部从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核，以充分调动中层干部的工作热情，增强责任感、紧迫感和危机感，提高工作效率，全面推进深化改革各项工作的开展。

本网通讯员：许广泉

编 辑：肖平