【本网讯】 一月份，神华胜利能源公司党委在开展党建管理提升中注重“分类指导，整体推进”的活动原则，避免“一刀切”、“一风吹”的形式主义和主观主义错误，结合不同学习主体的实际情况和需求，提出不同的要求和标准，围绕企业中心任务和实现“二次创业”任务一同努力，促进党建管理工作再提升。

       构建“动力持久”的促学机制。该公司党委着重部署开展第二批群众教育实践活动学习工作，主要是组织动员党员开展自我学习、集体学习、对标学习活动，制定开展党建管理提升活动季度考核制度与标准，细化每月、每周党员学习的目标和重点，确保党建管理提升活动取得实效。公司储运公司党支部组织主管级以上人员、机关全体党员学习“拒腐防变每月一课”第一讲坚决反对四风，党员干部以警示片为切入点，以案为鉴，警钟长鸣，从反面典型中汲取教训，营造风清气正的廉洁文化，在错综复杂的环境中找准自己人生价值的航向。

     

     拓宽党建管理提升活动纵深层次。该公司党委坚持与时俱进，不断开拓创新，在学习兄弟单位活动先进经验的同时，引进优秀的管理理念、方法、手段和技术，积极探索符合当前政治工作形势的管理提升新途径与新方法，通过管理创新全面提升公司党建科学化水平。公司物资供应公司党支部创新工作模式，开展支部书记谈心活动，12名党员与职工群众结成共建对子，形成双向互动、共建共进的互帮互助机制，促进了党员先进性的发挥。

      

      做好党建管理提升工作的考核评价。该公司党委、各（总支）支部，通过考核与评价及时了解基层单位活动开展的具体情况，同时以企业文化建设为载体，营造全员参与持续改进的良好氛围。公司露天矿积极开展“亮身份、树形象，践承诺、做榜样，有信仰、讲奉献”为主题的实践活动，对党员考核评议机制进行了贴近实际的细化、量化，考核评议机制规范性强，可操作性强，党员先锋模范作用得到充分发挥。

本网通讯员：金源美

编 辑：肖平