安全生产是煤矿企业的“天字号”工程，实现安全生产持续稳定发展是煤矿企业的最大愿望。那么，工会组织在安全生产过程中如何发挥积极作用呢？冀中能源峰峰集团孙庄采矿公司是如何调动全体员工的安全生产积极性，实现安全生产持续稳定好转的呢。采矿公司工会坚持将企业以人为本，安全为天，科学发展，和谐发展的理念融入工会工作的全过程，建立安全生产的长效机制，夯实安全基础，构筑安全屏障做了积极的探索。
　　
       一、 安全宣讲，编织安全之网
　　

      随着安全生产周期的延长，一种麻痹厌战的情绪在蔓延。部分职工产生了“歇歇脚”、松口气的想法，安全生产的正规操作执行地不那么到位了，安全生产的规章制度执行的不那么严格了。最为一个典型例子就是掘进区在北翼巷道掘进中过老孔出现了支护不及时、大面积空顶的三违现象。针对这种倾向，孙庄采矿公司各级领导纷纷深入一线、深入基层、深入到班组、深入到岗位。开展安全大宣讲活动。工会主席宋海长来到职工人数最多、复产任务最艰巨的掘进区开展班前会上讲安全。在班前会上，他对职工晓之以理，动之以情，用真情打动职工。“说安全，道安全，安全是咱煤矿的天；安全是最大的效益，安全也是幸福的源泉。严是爱，松是害，出了事故连三代。安全生产是咱矿工的生命线。”

　 开展安全大宣讲以来，采矿公司工会组织工会干部、车间工会主席深入到车间、班组、岗位，了解职工思想动态，听取职工的心声，探讨安全生产持续稳定发展的经验做法。安全宣讲成为职工上岗的必修课。安全会上讲，班前会上讲，收工会上讲，岗位上讲、宿舍里也讲。安全大宣讲使职工的安全意识更浓了，安全弦绷得更紧了。
　

     　二、 安全谈心，构筑安全屏障
　　

      开展与职工安全谈心活动，是孙庄采矿公司工会连续多年开展的一项特色活动。今年以来，采矿公司工会完善与职工安全谈心制度，狠抓对职工的安全谈心，使这项活动健康有序地开展起来。采矿公司工会要求工会干部在安全谈心活动中做到了四个清楚：职工家庭人口清楚、职工家庭住址清楚、职工情绪波动原因清楚、职工有突发事件清楚。做到心中有数，谈有目标，因人制宜，有的放矢的开展安全谈心活动，使安全谈心活动成为安全生产的第一道坚强屏障。工会干部、工会小组长坚持“六必谈”：即职工休假回来上班前必谈、职工有思想情绪必谈、职工发生天灾人祸或重大事故必谈、职工生病住院必谈、职工有违规违纪行为必谈、职工言行异常必谈。从而做到以职工为本、关爱员工、以心耕耘，使安全事故消灭在萌芽状态。
　　

      三、现场提醒，敲响安全警钟
　　

      孙庄采矿公司工会连续开展了与职工安全谈心、职工安全议事等一系列安全活动，又着重开展了安全生产现场第一提醒人活动，职工的安全生产意识有了明显增强，职工的自主保安意识和互助保安意识进一步提高，企业的安全生产进入了良性发展轨道。
　　

      抓末端，现场第一提醒人活动开展到生产最前沿。社区工会以群监员队伍为现场第一提醒人的基本构成，在每个工作面、掘进头及零散岗位都设立了安全现场第一提醒人，并明确了第一提醒人的责任。对第一提醒人责任到位、安全信息提供有价值较多者给与奖励。

    

     抓经常，使安全生产现场第一提醒人活动规范化、经常化。建立了值班领导第一提醒人活动制度，每天的班前会、任务交办会都要讲安全、讲规程、讲操作要领，并要求带班人每班讲评第一提醒人的工作业绩。现场安全第一提醒人的资料统计与处理，挑选对安全生产有价值、避免发生事故的事例要点，车间工会主席根据各单位的建制实际，建立分班组的统计表格，实行每周统计。

     

      抓深入，使第一提醒人活动深入到每个采煤工号、掘进头、皮带机道、运输大巷和零散作业场所，深入到每个生产环节。如：审帮问顶、地鼓嵌皮、气味异常、风流变化等，现场第一提醒人随时报告安检科、调度室直至社区和采矿公司领导；汇报情况对安全有功者，社区工会将报请社区、采矿公司给予奖励；对安全有重大贡献、避免重大事故者给予重奖。

     

     自从实施安全生产现场第一提醒人活动以来，广大职工特别是农民工的安全生产意识明显增强，人人讲安全、人人要安全、人人为安全形成了浓厚氛围，我要安全、我要平安、我要幸福成为每个职工的行为准则。

    
       四、安全培训 构筑安全屏障

     

     随着孙庄采矿公司连续安全生产7周年的周期延长，一股疲倦厌战的情绪悄然袭来，“松口气，歇歇脚”思想蔓延开来。表现在工作实际之中，就是零敲碎打事故时有发生，偶尔发生的重大侥幸事故猛地给人们敲响了警钟。面对严峻的现实，孙庄采矿公司工会针对矿井安全生产周期长，井下职工麻痹厌战的特点，强力推出“安全营养餐” 培训法，加大培训力度、加密培训次数，提升培训效果，筑牢安全防线，确保第六个安全生产年的实现。

    

     强力推行“大餐”培训。坚持每日一题、每周一课、每月一考、全员覆盖。在重要安全知识方面做到反复出题，反复考试，强化员工记忆，提高员工掌握安全知识的整体水平教育，增强员工安全生产积极性和主动性。

     

     重点加强零餐培训。由班组长负责，对零散作业和单岗作业人员进行现场岗位操作和安全知识的抽查提问，增强他们的自主保安意识，达到以问促学的效果。

     

    有针对性地开展特餐培训。对矿井800多名特殊工种，每年全部送到集团公司高级技工学院全员培训外，公司每月组织一次理论考试和现场操做比赛，提升特殊工种人员操作能力。

     

     形式多样的班中餐培训。利用班中停产安全确认的间隙，组织班组职工开展班中学一题，听案例活动，共同参与讨论，吸取经验教训，找出差距，弥补不足。

     

     新进矿员工的新人餐培训。推行新人上岗三级培训，签订师徒合同，联保合同，安全承诺书，使每位新职工都在两名以上老工人的“呵护”下上岗，确保实现新工人独立上岗前整个过程的安全生产。

      

     提升素质的技术餐培训。每月给技术人员“加餐”，由副总出题、总工点评，采取考核奖惩制度，奖优罚劣，提升技术人员的技术素质。

     

     大力宣灌的安全餐培训。把《安全规程》、《安全法规》、安全警句、安全格言、安全理念、安全宣誓词等安全内容做成桌牌放在就餐桌上，让职工就餐时也能感受到浓浓的安全教育氛围。

    

       常抓不懈的质量餐培训。每旬组织安全管理人员、班组长集中学习质量标准化标准，实现新标准要求人手一册，下井随身携带，通过学习他们每个人都成为质量检查的行家里手。

     

       强力推行的“安全生产营养餐”培训法，激活了员工们“我要安全、我想安全、我懂安全、我能安全”的意识，一股奋发向上，我为安全生产增光添彩的热潮正在孙庄采矿公司兴起。

作者：冀中能源峰峰集团孙庄采矿公司 杨金辉 姜莲花

编 辑：肖平