1月1日，晋煤集团下发《安全生产一号文件》，敲下2015年安全第一锤，对人、机、料、法、环等全方位的安全生产工作做出部署。

据了解，目前晋煤集团涉猎产业有煤炭、化工、煤层气、煤机制造、电力等，且多数属高危行业，安全管理点多面广、情况复杂。该公司要求，在安全管控上坚持“抓大管小”：从大处着眼，对各生产系统、各工作岗位中存在的不安全因素进行全面辨识、分析评估和管理控制，定期评价生产各系统的可靠性、评价重大危险源的监控管理情况；从细节入手，管理好安全重点和薄弱环节。坚持“抓责管非”：抓住安全责任落实，一级抓一级，层层抓落实，党政一把手共同承担领导责任；对非正常作业，加强环节、过程管控，超前进行风险辨识、提前制订并落实应急预案及措施。在安全问责上，遵循“全覆盖、零容忍、严考核、重实效”的原则，安全监管小组按照“五人一组、一组五矿、区域包保、定点驻矿、定期轮换”的监管方式分级分类实施安全监督检查；强化安全考核，考核结果与领导班子薪酬挂钩；对整改措施不到位导致同类事故重复发生的单位及板块管理部门进行“上台阶”式处理处罚。 （武小渝）