【本网讯】进入1月份以来，神宁集团金能煤业分公司针对节后员工思想活跃、安全管控难度大等不利因素，着重加大员工安全培训，狠抓管理人员工作作风，进一步强化现场安全隐患排查监管力度，密织“安全网”，筑牢安全“防火墙”，保证首季开好头、起好步 。

      该公司通过班前会、电子屏、黑板报、广播等多种宣传形式，统一全体员工思想，认真学习新《安全生产法》，踏踏实实地做好本职工作。特别是在节日期间做好工作安排，从员工思想源头上抓起，做到思想不懈怠、不自满、不麻痹、不大意。坚持员工岗位标准作业流程在生产实践中的应用，增强广大干部员工的业务技能水平。

     

     该公司持续改进干部工作作风，严格落实管理人员24小时值班带班、跟班制度。根据工作实际，提高干部跟班带班质量，坚决执行岗位标准职责，凡是执行不严、执行不力的，对相关责任人进行处罚，保证各项制度落地生根。还坚持加大对干部跟班带班下井情况进行考核，根据下井检查中发现的生产问题、检查情况做到有记录、有安排，严格按照“五定表”的原则进行整改落实，确保各项工作稳步推进。

     

     该公司还进一步加大隐患排查管理力度，在保证每周安排各专业小分队分系统进行隐患排查外，还采取每周日下午进行安全隐患大检查，针对“一通三防”、采掘工作面、机电、立井运输、地面文明生产进行全面检查，对所有查出来的隐患分类整理，安排各责任单位限期整改，对没有按规定时间整改的，对单位负责人进行追究并进行处罚，从源头上杜绝各类安全隐患的发生。

本网通讯员：褚 强

编 辑：肖平