2014年以来，面对煤炭市场一股股寒流，孙庄矿人挺直脊梁，直面困难，强力推行精细化加亲情化“1+1管理模式”，培育出特色企业文化，夯实了安全基础，到7月8日，冀中能源峰峰集团孙庄采矿实现安全生产9周年，截至12月31日，已经连续安全生产3459天，这在资源枯竭重组矿井中创造了奇迹。

        精细化管理促企业强基固本

     

    “我们要的是‘事事有人管、管理无缺陷’的安全管理目标。”采矿公司董事长索相民坚定的说。2014年孙庄采矿公司实施了质量标准精细化工程、岗位操作精细化工程、管理精细化工程三大工程；通过精细化标准整合、岗位安全确认菜单式管理、岗位双述、岗位操作程序化流程管理、工作交接班菜单确认法等一系列措施，为强化安全生产奠定了坚实的基础。推行“五精”管理示范活动，使精细、精准、精确、精益、精美的要义在职工心中牢牢扎根。精细化管理使企业在困境中安全根基更加牢靠。

    
          亲情化活动助推安全生产

     

    “快来吃个苹果，在井下可要注意安全呀。”矿嫂服务队成员把一个个苹果、桔子送到准备下井的矿工手中。今年以来，采矿公司创新推行了亲情化安全管理模式，安全预防谈心法、亲情感召法、快乐工作法、安全互助提醒法等，将亲情化管理和安全精细化措施融会贯通，让矿工在实践操作中懂得安全是幸福、安全是责任。充分利用夫妻情、天伦乐对职工进行循循善诱，快乐工作法、亲情感召法、班前十分钟亲情教育等活动。以亲情的感召力，唤起广大矿工对家庭的爱、对生命的珍重。 “亲子互动”中，请矿工子女在班前会上为矿工读安全信、唱安全歌、送安全嘱语，由工会、团委、生活科、居委会、老干科人员组织的贴心人服务队，每月定期到井口为矿工送平安果、安全包子、鼓劲儿汤，将亲情化管理转化促进安全生产的精神动力。

本网通讯员：杨金辉 姜莲花

编 辑：肖平