【本网讯】国电平庄煤业西露天矿强化安全生产各个环节的安全管理，做好超前预防，落实安全责任，以排查零死角，事故零 容忍，管理零缺陷的三零管理举措，加大责任管理力度，加强安全动态管理，把安全管理重心倾向生产现场，确保实现安全生产。

    强化安全生产管控。该矿瞄准安全事故“零”目标，不断强化安全生产全过程管控，在积极为员工创造良好安全生产环境和安全条件的基础上，努力让安全管理重心向生产现场倾斜，引导员工积极参与安全管理。突出抓好岗位应知应会知识培训和风险预控内容的学习，让员工准确掌握每一个作业流程的作业标准和危险预知情况，使员工在操作一道工序时就知道下一道工序干什么，会存在哪些危险，应如何避免等。工作过程中，严格落实“手指口述”安全确认及风险预控，促进安全行为养成，使之成为每名员工的工作习惯。加大关键岗位、薄弱环节、重点人群的现场监督检查、安全监管力度，强化新转岗员工专业技能培训，认真落实“师带徒”规定。要求员工立足本职工作，认真排查现场存在的安全隐患，制定现场处置方案，并经技术、安监部门审定后，成为员工处理紧急问题的参考“范本”。

 

    创造安全稳定的生产环境。该矿突出机电管理、防治水、运输等安全工作重点，安全、技术、调度等主要安全生产监管职能科室人员深入地质条件复杂的采场进行带班，现场蹲点，狠抓不落实的人，严抓不落实的事。按照“超前防范、主动出击”的原则，注重从思想、管理、制度落实上排查整改存在的安全隐患和人的不安全行为。通过采取定期与动态检查相结合的方式，对机电、运输、边坡等生产现场进行严格细致的专业性检查，从细节中查问题、堵漏洞。管理人员带“三违”指标下场，及时纠正员工“干惯了、看惯了、习惯了”的不安全行为。积极发动党员、团员、青工、协安员构筑“安全大防线”，齐抓共管，集体上岗，有计划有目的地查找安全管理以及安全质量标准化建设链条中相对薄弱的单位、区域等各环节中存在的问题，对查出的各类隐患进行分级处理，责任到人，限期整改，并做好隐患跟踪闭合处理。

 

    安全活动丰富多彩。该矿深入开展了“安全知识竞赛”、“一封安全家书”、“班前十分钟警示教育”等丰富多彩的主题教育活动以及和安全警示教育活动，将安全生产刚性制度与人性化管理相结合，把安全工作从企业、岗位做到亲属、家庭，创新了安全教育载体，畅通了安全教育渠道，形成了岗内岗外、家内家外齐抓安全的良好局面。

本网通讯员：马玉海

编 辑：肖平