【本网讯】面对严峻的经济形势，兖矿集团济二矿运转工区不断增强干部职工的危机意识和责任意识，通过严把源头预防、岗位控制、材料回收“三大关”，有效控制区队材料消耗，降低生产经营成本。

    严把源头预防关。该工区严控材料、工具的领用发放环节，规定所有工具类领取必须由单位主管领导审定签字，避免工具滥领滥用。职工领取工具必须以旧换新，直接领新则严格按标准落实处罚，编织袋装物必须饱和，杜绝浪费，真正做到材料节约精打细算。

 

    严把岗位控制关。该工区安排材料员对备品统一编号码放，定期清查各类备品数量，及时汇报，做到账目统一。各生产岗位负责各自工作区域，材料管理人员按标准和生产所需对岗位消耗进行考核，严格落实节奖超罚制度。

 

   严把材料回收关。该工区进一步明确废品旧物回收种类，规定能回收利用的设备、零件均不能丢弃，一律回收。技术员统计回收标准，每月核定回收量，确保回收率达90%以上。维修班组职工针对更换下来的旧滚动罐耳、旧皮带架子、旧拖辊、旧气、液阀组、旧油缸等，能修复利用的全部修复利用。对废旧螺栓、铁板和手拉葫芦以及专用工具等能修复利用的一律及时进行防锈处理和修复再利用。三季度共节约材料费用7万余元。

本网通讯员：李 美 刘 娟

编 辑：肖平