安全是企业生存发展的基础、是员工生活幸福的保障。一直以来，我们在工作中始终坚持“一切事故可控、可防、可避免”的安全理念。
　　

     那么，如何才能抓好安全工作，实现安全生产呢？笔者认为，在安全工作中要突出“严细实恒”。
　　

 

     严，就是在安全管理中严字当头，对于违犯安全规章制度的员工做到从严管理、从严惩处，绝不能有丝毫的宽容，不能搞“下不为例”。只有无情管理、绝情处罚，才能更有效地增强员工树立安全意识，使其牢记哪些可为，哪些不可为，进而在生产过程中做到行为规范，迅速远离险情、险事。
　　

 

     细，就是安全工作安排部署要细、监督检查更要细。各项安全工作的安排部署、监督检查要坚持做到由面到线到点，自上而下层层细化、逐层分解，深入到分厂、到班组、到岗位、到重点环节、重点部位，要一竿子插到底。不但要将安全工作中的细枝末节安排到、检查到，而且还要有安全工作的预见性，把极有可能引发事故的点找准，并提前制定可行性防范措施，以此确保安全工作无遗漏、无盲区、无死角。
　　

 

    实，就是在安全工作中要做到扎扎实实、求真务实，要在解决问题上下　工夫、花气力。安全工作绝不能摆花架子，不能搞形式主义，更不能纸上谈兵，必须要扎扎实实地抓、真刀真枪地抓，要用“放大镜”、“显微镜”去查找安全工作中存在的问题。对于发现的问题、查出的隐患，要真实反映、积极面对、彻底解决。同时，要本着“不能因小失大”、“坚决不放过”的原则审慎看待微过细故，努力将隐患消灭于萌芽。
　　

 

    恒，就是抓安全工作要做到持之以恒。安全工作不是一朝一夕的事，绝不能一蹴而就，必须要坚持长久的抓下去。在安全生产的过程中，总能遇到这样或那样的新情况、新问题，对此，我们必须采取科学有效的应对措施来预防、消除各种安全隐患，全力打一场漂亮的安全生产持久战。

作者：河南能源鹤煤九矿 李志鹏

编 辑：肖平