| 川煤集团达竹公司渡市厂精心部署维稳工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-10-11 16:06:03 党群工作 | ||
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【本网讯】进入10月，川煤集团达竹公司渡市选煤发电厂“三项”制度改革已步入“深水”区，该厂党委为保证职工队伍稳定，营造更加和谐的厂区环境，保证生产经营正常进行，精心部署维稳工作。 高度重视，完善维稳工作的措施。出台维稳管理办法，成立了由厂主要领导任组长的维稳工作领导小组，厂领导分别在厂属单位设立联系点，负责联系点内干部职工的思想教育、矛盾消除、安全生产，办法规定，各车间、科室、班组负责人为本单位稳定工作第一责任人，哪一级单位出现影响稳定的事件，该单位负责人将接受严厉考核。 突出宣传，培育守法爱岗的员工。通过黑板报、橱窗、政工简讯、广播等多种形式加大了“三项”制度改革、当前稳定工作的重要性的宣传，向职工传递正能量，提高干部职工对改革必要性的认识，引导干部职工主动关心改革，积极参与改革，共同为企业的脱困发展出谋划策、贡献力量。厂宣讲小分队每周深入基层班组，向职工宣讲达竹公司、渡市厂改革的相关政策、措施，使职工明理、立志、守法爱岗。 注重方法，增强思想工作的效率。要求干管人员在工作中杜绝简单粗暴，杜绝声高嗓门大，要俯下身真正为职工办实事，耐心细致地做好各种工作，尤其是热点问题比较集中的劳资科、信访办，工作中更要和颜悦色，对职工要起身相迎、笑脸相送，让职工感受到干部的真诚，感受到企业更多的温暖，在良好的氛围中主动投身企业的生产建设中去。 关心职工，形成共渡难关的氛围。加大帮扶政策执行力度，继续执行领导帮扶联系人制度，主动关心职工，把职工的实际困难放在心上，特别要加强与长病家庭、多子女入学家庭、其它有实际困难的家庭的联系，掌握困难类型，根据实际情况对其进行帮扶，解决职工的后顾之忧，使他们安心工作。 掌控动态，保证信访工作的针对性。确定责任制，在职工、班组、车间、科室、厂领导间建立联系纽带，各级及时收集改革过程中职工的不同意见、各种声音，对收集到的意见和建议进行分类整理，第一时间掌控职工思想动态，根据掌握的情况有针对性地开展工作，做到信访稳定工作有的放矢、高效、职工群众满意。
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