【本网讯】今年6月到9月，川煤集团达竹公司金刚煤矿连续超额完成月度生产计划任务，为助推矿井全年生产经营任务的完成打下了坚实基础。这一成绩的取得，是该矿积极谋划，多措并举，大力提升矿井生产组织能力的结果。

     该矿高度重视生产管理工作，成立了加强生产管理领导小组，确保全矿强化生产管理工作组织有力。同时，加强了计划指导，根据各队情况和各时期的预判情况，对全年目标任务进行分解，从而使生产更加符合各单位实际，做到合理有序，并与区队充分沟通，加强指导，提出问题和防范措施，确保生产正常。此外，该矿还加强了煤炭回收管理工作，努力提高各采面、掘进半煤巷道的煤炭回收量，减少损耗，增加产量。

 

    该矿加强设备维护管理，特别是设备的日常维护、维修；注重机电技术人员的业务素质和职业道德的提升，使其更加积极主动学习钻研，认真履职尽责；突出综采设备的重点调度和管理，充分发挥综采设备效能；强化故障处理追责，认真吸取各类设备故障教训；对相关设备故障进行攻关，提高职工应对能力，减少新问题，缩短老问题解决时间，提升设备维护效率；加强设备物资供应工作，保障合理的材料储备，备品备件充足，避免因材料设备短缺影响设备检修的现象。

 

    该矿强化了矿井运输管理工作，保证运力，做到“产得出运得出”。加强调度管理，提高矿车周转率，合理利用矿车资源；提高硬件条件，加强轨道和矿车维护；加强重点区域的调度管理，重点加强繁忙区域、特殊路段和皮带运输，安排专人负责，确保问题及时解决。

 

    此外，还着力提高生产后勤保障能力，减少供水、供电、提升、排水、通风等生产系统故障影响；加强了专项督查，强化干部履职，加强考核奖惩，促进各项措施的落实执行。

本网通讯员：周承红 费 一

编 辑：肖平