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| 神华宁煤集团任家庄矿严控煤质管理提效益 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-10-13 11:30:26 经验交流 | ||
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【本网讯】前三季度，神华宁煤集团任家庄矿紧紧围绕集团公司下达的煤质计划指标，健全和完善了煤炭质量管理办法和煤质考核体系，从加强原煤生产、运输、装运及井下煤质巡查等各个环节的质量控制入手，加大了煤质质量管理措施，确保实现全年提质增收目标。
加强现场管理。该矿针对井下综采工作面漏矸、夹矸增厚等因素，采取加强探测、控制采高、减少留底煤和加强对采掘工作面至主井各转载点的监督检查，要求煤质巡检员坚持每天对工作面和原煤进行采样化验，煤质化验员对铁路运煤按每节车次进行采样化验，以便准确掌握井下原煤、商品煤的煤质质量，并依据煤质变化及时与洗煤厂沟通开启动筛，减少不利因素对煤质的影响。
注重过程控制。该矿每天派煤质巡检员对原煤生产、洗煤厂筛选、捡矸、入仓等各个环节煤质状况实行监督检查管理，减少矸石进入煤仓，以提高煤质，确保煤质管理全过程受控；每班根据主井煤源煤质情况分别选择实行分质堆放，严格外运过程煤质检查监督管理，及时听取和反馈用户意见，根据用户意见积极采取措施，在满足客户需求的同时提质增效。
严格责任落实。该矿根据生产煤质指标考核，对除铁除杂、煤质管理措施不到位的区队，严格按照煤质管理办法进行处罚，为使每个人都能承担起煤质管理的责任，该矿将考核指标层层分解到班组及个人，做到人人有指标、班班有考核，同时要求煤炭管理科加大对各区队煤炭质量不间断抽查、巡查力度，对发现的问题严格考核，促进煤质管理责任的落实，为实现全年的经营目标奠定基础。
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