物尽其用，“材”尽其能。今年以来，山东临矿集团邱集煤矿着力在降本上做文章，推行“盯大控小”模式，不断加大修旧利废力度，大处着眼，小处着手，扩大自主制作范围，从点滴做起，深 挖内潜，千方百计降成本，在修旧利废、材料节约上汇集涓涓细流、变废为宝。

     建立修旧利废市场，规范物料回收、存储、分拣、修复、验收、移交和报废的闭环管理流程。完善修旧利废电子台账，废旧物资从现场回收、翻新修复、验收入库、出库登记、动态查看到考核结算实现了全过程信息化管理。

 

    10月6日，笔者就在机修车间看到维修工刘卫东正在一节废旧转载机溜槽旁焊东西。据刘卫东介绍，这些转载机溜槽因使用时间长，槽板磨损严重，几近报废，修补后能继续使用。他们还用耐磨焊条在溜槽板上焊上“Z”型花纹，增强耐磨性，延长使用寿命，每年可节约5余万元。笔者在车间的角落里还看到一台被“掏空”了的减速机，旁边摆放着一堆大大小小的齿轮和零部件。经了解，这台被掏空的减速机损坏严重，早已报废。他们把里面的零部件全部掏出来，好零部件换到别的减速机上，不仅降低了维修成本，还“盘活”了废旧资源。该矿就是这样采取“大拆小、整变零、弯变直、长变短、废变利”等措施，对废旧物料进行修复、加工、再利用。对回收且能直接复用的物料，直接投入使用；具有修复利用价值的物料，单位能修复的，做到自修自用；单位无法修复的，移交其它单位修复，对无法修复的物料设备，采用“拼凑法”，优化组合，使其有价值的原件重新“上岗”，提高废旧物资利用率。

 

    据该矿机修车间主任唐兴海介绍，他们始终抓住一个“降”字不放，每个工种岗位降本1元不嫌少，鼓励职工降本、降耗、降工时，利用废旧材料加工三类物资由原来的17种增加到了目前的28种。如：创新修旧工艺设备，调研开发了废旧托辊拔轴工艺，研究使用螺栓复新机、锚杆拉直机、皮带切边机、自制弯管机、水管吊钩制作机、废旧铁路整形器等设备和装置，降低了职工劳动强度，提高了工效。

 

    据统计，1～9月份全矿分类别、分品种加工、修理、改制和复用井上下回收的道木、锚杆等废旧支护材料，节约资金80多万元，修旧利废产值超过100万元。

本网通讯员：刘俊英 鲍保钢 张 超

编 辑：肖平