| 河南能源鹤煤公司九矿：“三要点”锁定安全“保险” | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-10-15 11:54:15 安全专题 | ||
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【本网讯】10月15日，笔者从河南能源鹤煤公司九矿获悉，该矿针对在管理上出现的干部管理松、职工培训弱、关键环节排查不力问题，采取针对性措施，加强“三要点”管理，确保实现矿井安全生产。
突出重点，严抓干部管理。该矿根据科室管理人员下井查处的安全隐患条数、严重程度，实行隐患检查对标管理，对末两位进行相应处罚，增强了科室管理人员查处隐患的积极性。把管理人员按专业进行对标，每月底统计出管理人员下井总时间，并分组排序，对超出规定时间且排名在前的管理干部给予奖励，对末尾人员进行相应处罚，提高了管理人员下井跟带班的质量。
找准弱点，严抓职工培训。该矿针对职工培训效果不好的特点，专门建立了专职培训管理人员联系点制度，每人定点联系三家基层区队，及时掌握和解决基层单位培训过程中遇到的实际问题。同时该矿还推行“一对一”导师带徒现场实操培训，一个导师带一个徒弟，签订师徒合同，“师”保证教会，“徒”保证学会。如果到期考核不过关的，暂停上岗，进行“回炉”重新培训，确保职工培训落实到位。
抓关键点，专盯强控要安全。该矿本着“关键部位重点查，一般部位全面查”的原则，分阶段、有步骤对全矿各生产系统和薄弱环节进行认真细致的检查，切实做到关口前移、超前预防，杜绝各类事故。同时，该矿还对各区队、科室分管片区内薄弱环节和易造成重大事故隐患的地点进行重点排查，明确隐患排查责任人，实现隐患治理闭环管理，确保将隐患消灭在萌芽阶段。
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