| 中煤大屯公司姚桥煤矿四措并举强化秋忙期间安全稳定 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-10-15 17:02:50 通讯特写 | ||
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10月份,正值秋收农忙季节,中煤大屯公司姚桥煤矿结合实际,围绕“百日安全”活动,四措并举,强化秋忙期间安全管理。
严格安全教育。充分利用班前班后会、周一安全活动日等形式,围绕“查隐患、严治理、防事故、保安全”活动主题,加强形势任务教育,大力宣传“百日安全”活动的重要意义。强化岗位安全红线学习,深入开展深入开展“无‘三违’ 无事故”区队创建活动,引导干部职工严格遵守安全红线和操作规程。开展事故案例教育,利用事故案例造成的后果,警示广大职工规范安全行为。严格排查安全不放心的人,杜绝酒后下井,疲劳下井现象,规范井上下班前会程序,认真排查现场隐患,开展好危险预知,严格落实各项安全措施,促进农忙季节安全生产平稳推进。
严格现场管理。各级领导干部紧盯施工现场,注重落实,确保现场安全管理到位。认真梳理各种不安全因素,加强对不放心人员的管理,对排查出的安全不放心人员,由班组长与他们结成安全帮教对子,做到现场及时提醒;对身体不好、疲劳人员进行重点盯防,做到休息好后再上班。对家中田地多、劳力少农活较重,身心疲劳、精神不振的职工,及时做好帮扶教育,对不放心的岗位要安排有责任心的骨干,专人盯防和帮助;对不放心人员,禁止下井,耐心沟通,细算安全三笔账,强化安全意识。对家庭有实际困难的职工,及时做好帮收帮种工作,让职工在农忙中安心,上班时收心,工作中专心,安全上放心。组织开展好危险源预知和班中安全叮嘱活动,做到班班排查、全员参与、相互监督和提醒,做到上标准岗,干标准活。
严格干部管理。严格管理人员中夜班下井跟班、值班制度,认真落实矿加强干部作风工作要求,抓好班长和跟班队长的管理,严格请销假制度,减少外出、深入现场,抓好管理范围内检查监督和隐患整改,保证现场安全管理到位。管理人员带头深入井下,深入现场,查隐患、堵漏洞,及时排查各类隐患。注重对重点部位、关键环节的巡查,及时消除事故隐患,制止“三违”行为,创造良好安全生产环境。强化领导干部责任落实的同时,建立健全以安全为重点的干部考核机制,严格执行约谈制度和安全账户考核管理。结合“百日安全”活动,把“安全第一”作为一条铁的纪律来执行,严格隐患排查治理,狠反疲劳作业,进一步规范职工行为,夯实安全基础。
严格检查考核。在农忙期间,严格安全检查,提高检查效果,加大考核力度。检查人员严格落实持表检查,加强责任心、统一标准,认真检查,不走过场,及时发现事故隐患等突出问题,进一步规范现场安全检查程序,提高检查效果。严格考核管理,对认真开展各项安全活动,实现活动目标,在“百日安全”活动中做出成绩的井下、地面单位和机关科室有关人员给予适当奖励。对活动期间出现人身事故的单位(包括井下和地面单位)在原有考核的基础上,出现重伤1人次加罚10000元,出现轻伤1人次加罚5000元,并按有关文件规定进行责任追究。同时凡是因违章造成工伤或干部出现工伤的,对相关责任人一律加倍罚款。进一步激发干部职工抓好安全生产的积极性和责任心,确保农忙期间安全生产。
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