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| 山东临矿集团军城煤矿三面结合激发班组活力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-10-16 12:16:05 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，山东能源临矿集团军城煤矿通过从“教”、“考”、“行”三个方面开展班组管理工作，让班组职工“活”起来、“动”起来、“聚”起来。
因材施教，让班组职工“活”起来。该矿针对职工技术水平参差不齐，采取“四个变”组织职工进行学习，即将“一卡一表一手册”变成学习指南；将工作现场变成学习现场；将师徒合同变成学习的助推器；将问题变成学习课题。通过因材施教，为职工搭建成才平台。
量化考核，让班组职工“动”起来。该矿为提高生产效率及质量，实行岗位工作量化考核。每班把工作质量与工分考核挂钩，考核结果天天上墙公示。同时该矿鼓励职工开展技术创新，只要有利于班组提高安全生产的，该班都会给予相应的奖励。这样，大大提高了职工的积极性和工作效率。
强化执行，把班组职工“聚”起来。该矿从“四个强化”方面确保安全生产。即强化区域负责制；强化企业5Ｓ管理；强化安全互保；强化和谐班组建设，使班组职工和谐团结，班组人心稳定，为安全生产奠定了坚实的基础。
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