【本网讯】进入四季度以来，神宝能源公司露天矿根据煤炭销售形势和生产实际，通过认真开好班前会，加大班中的巡查力度，强化高压电、铁器、大块煤及联合作业等项目的管理，做实安全基础工作为实现“零伤害”目标奠定基础。

   认真组织开好班前会

 

    该公司露天矿首先严格执行已经既定好的班前会流程，各班组严格执行流程内规定的各项内容。针对流程内的各项内容进行细化，明确班前一道 题，按照各岗位作业人员的相关作业内容进行培训考核，按照每班班前提问4名职工的速度，确保每月每名职工至少提问4道题。月末对全体职工进行班前一题的闭 卷考核，确保培训的内容能够真正的被职工所掌握，针对考核不合格的职工进行补考，直到合格为止。认真做好班前危险源辨识，四季度班长交接班程序中引入微信 措施，即交班班长将班中的危险因素拍成照片，利用画面形式交待给接班班长，有利于班长接班后的危险源辨识情况。

 

    加大班中的巡查力度

 

    该公司露天矿班中检查采取定期检查和不定期抽查两种模式，定期检查就是每周周一由段负责质量标准化的领导协同技术人员对作业现场进行一次彻底的检查， 针对发现的问题进行整改；同时不定期抽查就是段领导和技术员利用在现场的时间对设备及作业现场进行随机的抽查，发现问题立即整改。

 

    加强高危险作业管理

 

    该公司露天矿针对高压电、铁器、大块煤及联合作业等四项高危险作业项目，要求职工必须严格执行相关安全技术措施，同时在现场作业环节，班长必须时刻进行监督管理。夜间作业时班长每隔两小时进行一次提醒，并且针对副司机是否下铲检查铁器进行检查，杜绝铁器丢失事故的发生。

本网通讯员：万 伟

编 辑：肖平