【本网讯】岁末之际，陕煤铜川矿业公司下石节煤矿稳步推进“百日安全”活动，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，超前预防，严抓细管，注重实效，全面夯实安全根基，确保“百日安全”活动目标顺利实现。

     百日安全活动开展以来，该矿严格部署到位，认真吸取以往事故教训，层层落实管理责任，加强监督问责考核，对今年开展实施的安全重点工作进行“回头望”，认真梳理总结工作中的经验和不足，进一步健全完善，堵塞安全漏洞。深入贯彻落实各项管理规定。严格按照《煤矿“双七条”规定》、《国家安全监管总局关于强化煤矿瓦斯防治十条规定》、《陕西省煤矿瓦斯防治十条规定》以及《严防企业粉尘爆炸五条规定》等规定积极开展自查自纠工作，结合实际，超前治理，发现问题和隐患，严格按照“五落实”的原则整改落实到位。加强安全基础管理工作。

 

 

     各部门、各单位积极落实集团公司、陕煤股份公司关于安全基础管理各项要求，按照公司和矿《安全基础管理考核办法》，加强对安全基础管理达标创建及考核工作，确保安全基础管理考核达到一级标准。不断深化安全质量标准化建设。质量标准化办公室、各部门按照集团公司《关于开展2015年安全生产标准化工作的通知》安排，结合铜川矿业公司、下石节煤矿《2015年安全质量标准化工作规划》要求，对质量标准化达标进展情况和存在问题进行深入梳理，整改提高，确保安全质量标准化工作上台阶。加强安全监管体系建设。要按照集团公司《关于进一步规范安全管理加强安全监督管理体系建设的规定》要求，不断改进工作作风，切实履行监管职责。各级管理干部坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的总要求，严于履职，敢于担当，勇于负责，敢抓敢管，带头深入现场、深入井下，加强安全隐患排查，不走形式，不走过场，严格整改落实，加大问题追责力度，坚决杜绝干部违章指挥和职工违章作业现象，真正做到防患于未然。安监人员要在安全问题上头脑清醒、敢于动真、敢于碰硬、敢于担当，对存在的大隐患，必须坚决停产整改。加大绩效奖惩考核力度，充分调动工作积极性和主动性。按照安全文件落实制度抓好贯彻落实，广泛开展安全大检查、零点行动等监督检查活动，建立安全信息报送机制，及时报送相关材料和安全信息报表。不断加强班组安全建设。以班组现场安全管理为重点，认真学习先进班组经验，建立健全班组“管理标准、技术标准、工作标准”，进一步规范班组建设各项管理工作，努力培养“懂生产、精技术、通安全、熟管理”的班组长，带头抓好班组管理和安全生产，实现班组无违章、无事故，做到“三不伤害”，夯实班组安全管理基础。

 

    同时，抓好煤矿安全生产先进经验的学习推广。矿安全培训中心认真组织干部职工学习煤矿安全生产长周期“零死亡”经验材料，通过自学、集中学习、专题讲座、记笔记、写体会、座谈讨论、竞赛考试等形式，不断借鉴提高，更新理念，转变观念，提高认识，进一步夯实安全生产基础，促进安全生产形势的好转。认真开展应急救援演练活动。认真检验预案的科学性，并根据演练结果，修订完善矿井应急预案，为矿井抗灾救灾提供可靠保障。在公司建局60周年纪念日即将到来之际，超前抓好各节点的安全工作重点，制定相应的安全防范措施，做到超前预防，营造安全稳定的和谐环境，确保安全工作万无一失，为顺利实现百日安全活动目标奠定坚实基础。

本网特约记者：艾小莉

编 辑：肖平