【本网讯】兖矿集团济三矿煤质发运科认真落实矿决战四季度动员大会精神，不断加强班组安全管理，提高班组自管、自治、自律意识，组织开展个人无“三违”、岗位无隐患、班组无事故“三无”班组竞赛活动，激发职工工作热情和内生动力，形成班组保科室、科室保矿井安全生产的浓厚氛围。

    该科结合营销工作实际，制定《关于开展“三无”班组竞赛活动的实施意见》，明确竞赛时间和码头采制样班、化验室等十个班组参赛范围，力促实现“五个”保证目标：保证职工生产生活双安全，保证煤质计量发运不出任何问题，保证职工无上访、无偷盗、无违反计划生育、不廉洁等现象，保证班组安全质量标准化管理水平、班组内部市场化建设水平上台阶，保证煤质发运总体管控水平和文明发展水平再提升。细化考核标准，重点考核职工个人遵纪守法、“三违”行为、出勤天数，内部市场化得分在班组前列，安全高效完成既定工作任务；考核岗位无失误、无影响，作业现场无隐患，无红黄牌；考核班组威信高、人际关系好，问题少、影响少，积极主动完成月度分配的生产任务，杜绝轻伤人身事故，实现安全生产。实行“四项”一票否决制，即职工发生轻伤人身事故的；在煤质、发运等工作中发生严重失误，被矿、该科通报批评的；班组、岗点内职工出现违法、违纪、违规或越级上访的；在矿及以上级别的各类检查中，班组或个人被通报批评的。

 

    该科实行半月检查、月度考核汇总，季度末评比奖励的方式，季度累计得分前两名的班组为优胜班组，得分最后一名的班组为不达标班组，考核结果作为向矿推荐优胜班组的重要依据。优胜班组班长季度末给予提高0.2奖金系数，班组成员给予提高0.1奖金系数；不达标班组给予对等处罚。优胜班组的职工优先作为安全标兵向矿进行推荐，被矿工会安全大抽奖抽中者，该科给予提高0.05奖金系数褒奖。该科还根据专业不同和各班组工作性质的差异情况，结合四季度年终岁尾关键节点的安全生产状况，成立由科长、书记任组长的“三无”班组竞赛考核领导小组和考核办公室，具体负责班组竞赛活动的检查指导与考核，重点负责优胜班组、不达标班组的审核把关，全力确保考核工作有条不紊进行。同时，严格考核领导小组成员，确保考核过程真实、考核结果准确，杜绝弄虚作假现象发生，切实提高班组凝聚力、战斗力和号召力。

本网通讯员：李 旺

编 辑：肖平