| 神华胜利能源公司露天矿 “四个结合”创新班组安全建设 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-10-20 13:54:01 党群工作 | ||
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【本网讯】10月份以来，神华胜利能源公司露天矿在建立完善《班组安全管理制度》和《岗位安全检查制度》等措施的基础上，以“四个结合”的方式加强班组管理，不断提升班组建设工作水平。
将安全检查与隐患排查结合。在矿安全检查过程中，该矿重点对生产工作面、运输系统及日常消防安全进行排查，查找各类存在的安全隐患，对检查出的问题，及时通报当班负责人进行整改落实，并对整改落实情况进行详实记录备案，不断加强隐患治理的管控力度。
将安全检查与自检结合。该矿按照日常工作隐患整治工作方案和“五定”原则的工作部署，积极组织各部门技术人员，对采场工程推进、各重点项目等工程，开展全面性的自检自查工作。对隐患问题和短板问题，组织召开现场会进行讨论，并制定合理的实施计划和措施，加大了现场安全管理力度，有效的推进自检工作开展。
将安全检查与严抓“三违”结合。在开展安全生产联合大检查过程中，该矿以班组为最小单元，狠抓现场出现的“三违”人员，制定了相关安全管理制度，并对查出的问题积极采取“回头看、找问题、定整改”的方式，开展突击式的安全大检查在加大对“三违”人员处罚力度的基础上，通过采取安全培训教育，帮扶说教对其进行思想教育，极大转变了职工的工作态度。
将安全检查与岗位标准化作业流程结合。该矿按照《露天矿岗位标准化作业流程》的文件要求，健全完善了班组规章制度，从规范现场作业入手，以“学习流程、理解流程、掌握流程、执行流程”为出发点，在各个环节管理上，严格执行“人、机、环、管”的管理，以实现生产现场动态达标，为全矿推进安全质量标准化班组建设奠定基础。
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