【本网讯】为预防冬季各类事故发生，积极应对极端灾害天气，神华宁煤集团太西洗煤厂认真开展冬季“三防”工作，以“防”为重点，从“防”字入手，确保冬季生产经营活动正常运行。

    “防”有策略。该厂成立以党政领导为组长、各职能科室和相关部门负责人为成员的“三防”工作领导小组，负责组织协调工作，并明确其职责。为确保防灾、救灾工作有序开展，厂制定了应急预案，对应急措施和技术防范措施严格审定，安排组建各管理中心防灾、救灾应急抢险小分队。要求相关部门落实抢险救灾储备物资，及时收集和传达气象信息，接到大风、降温、强雾、冰雪等灾害天气预报后，及时向集团公司生产指挥中心和厂“三防”工作领导小组进行报告，并做好防护措施的布置与安排。遇火灾、雪灾、冻车、煤气中毒、锅炉爆炸等事故发生时，要按照上级领导指示和应急救援指令，及时组织人力、物力及相关机械设备进行抢救，减少灾害损失，尽快恢复正常生产。

 

    “防”有重点。厂计划于10月20日开始，组织各管理中心、有关车间、科室对各管理中心的防寒、防冻、防火设施进行一次全面摸底检查，主要对厂区高层建筑、油库等重点部位的供、配电系统、线路，以及库房、工房等要害部位的“三防”设施、器具、物资储备进行重点检查；热电管理中心在加强供热设备巡检的同时，密切监视供暖设备的温度、压力变化，根据环境温度随时调整供热参数，保证达到供热规定范围。重点对管辖范围内的换热站及各供热、供水系统安全运行情况及时掌握，确保供热运行参数稳定正常；检修中心主要对一分区管理中心热交换站、二、三分区管理中心工业锅炉供暖管路进行维修和检查，重点做好二分区管理中心原煤仓及大块煤破碎系统的供暖，配合机电动力科对所有供暖设备的压力检测装置进行校验，确保其安全有效运行。

 

    “防”有落实。为确保冬季“三防”工作责任到人，厂要求领导小组成员及各管理中心、车间、科室主要负责人手机要保持二十四小时开机，确保“三防”通讯畅通。各单位值班领导要坚守岗位、尽职尽责，落实24小时值班制度，一旦灾情发生，要按照预案和领导指示安排，迅速做出反应，组织抢险救灾。各管理中心、车间、科室负责人在接到总调度室灾害天气预警信息后，要立即赶赴本单位所管区域，并绝对服从抢险救灾指挥部统一安排。

本网通讯员：韩 英

编 辑：肖平