【本网讯】进入四季度以来，川煤集团达竹机制公司紧紧围绕年初制定的安全生产目标，并针对四季度在安全管理、安全环境整治、安全质量标准化等方面存在的薄弱环节，严守“安全红线”，以践行严、细、实作风，确保四季度安全生产。

     该公司首先以严格制度落实不留情面为抓手。积极开展“2015 年第四季度安全生产竞赛”活动。严格规范安全生产准入条件和准入程序，和干管人员安全生产责任制履职考核，转变工作作风，确保安全生产责任落实到个人、考核到个人，对查出的违规人员和事项必须严格按相关规定严肃处理并通报。

 

    其次，该公司从细节入手，强化隐患排查，把生产现场作为安全监管重点，严查细排，盯紧看实，把隐患消灭在萌芽状态。并从班组基础、小处细节入手，严厉打击生产现场习惯性违章行为，要求职能部门全程跟踪监督，实行“双包”、“双联”责任制，即：领导、部门包车间、党员包班组；联安全、联质量。督查人员负责对所包保的安全、质量、文明生产和设备、设施完好情况使用进行有效管理，发现问题及时督促整改。

 

    该公司还注重强化干部作风建设，从干部“开刀”，狠反“三违”，要求从即日起，领导班子成员每月至少抓一名违章违纪人员，实现干部规范管理。并由综合事业部牵头，制定干部不严不实问题的四个专项整治办法，在全公司中层干部中开展专项整治，查找在安全生产中的不严、不实、不细问题，要求各级干管人员要做到重心前移、深入现场，重点时间，重点环节有管理人员现场盯防，坚持安全隐患排查制度，强化现场安全管控，对于查出的不安全隐患，及时归纳梳理，下发落实整改通知单，限定整改日期，并组织隐患排查“回头看”，严格检查整改效果，确保隐患排查落实整改质量提升。

本网通讯员：汪 勇

编 辑：肖平