安全管理是煤矿生产经营中的头等大事，同时，安全也是关乎国计民生的大事，许多人都在实际工作中进行认真的总结，意在发现其规律，更好地实施管理和控制，最大限度的减少损失。在安全隐患、轻伤事故和严重事故之间，每一起事故和另外的事故似乎并无必然的联系，但同一单位或操作现场隐患多了，轻伤事故就无法避免；轻伤事故多了，严重事故也就会随之发生，这在安全管理和实际操作中不能没有一个清醒的认识。

     从隐患到严重事故，就像一座金字塔，安全管理混乱，隐患和轻伤事故必然会堆砌出一个塔尖来，这就是最终的结果——严重事故的发生。海因里希法则通过大量事故案例总结出了这样一个结论：每一起严重事故后面必然有29起轻伤事故、300起未遂先兆、1000起事故隐患。每一项数字的极点都是转化为更为严重事故的起点，因此，我们在煤矿的安全管理工作中务必要对这个临界点高度关注。当接近临界点时，就要全面的警觉起来，尽量避免发生下一步的质变。

 

     没有隐患和轻伤事故的铺垫，任何严重事故都不可能凭空发生。安全管理工作在起点上就要严加控制，如果隐患和轻伤事故仍然不断接近临界点，管理者认识不到或履职不到，任其发展下去，就会失去安全管理的意义。因此，在接近临界点的时候，必须冷静的坐下来仔细分析隐患和轻伤事故之所以多发的原因，并从源头上认真梳理，全面整治，让生产回到正常的秩序上来，事故才能的得到有效的防范。

 

     在煤矿安全管理工作中，警惕事故临界点是管理者和操作者的要务，不能因为事故尚未发生，就漠然处之，不以为然。对广大职工群众也要讲事实、摆道理，从根本上提高他们的认识，把事故消灭在隐患这个层面，筑牢安全基础。

作者：贵州盘江精煤股份有限公司山脚树矿 李正辅

编 辑：肖平