【本网讯】国电平庄煤业西露天矿全面加强安全生产体系建设，引导员工自我抓安全、主动抓安全，深化安全教育培训、强化现场管理、加强领导干部跟班带班管理，实行矿、厂段、班组、岗位逐级安全确认管理，筑牢了安全防线。

     安监科是一级确认。该矿强化干部走动式管理，实现安全过程控制，强化安全教育培训，把随时提问、定期考试和现场检查有机结合起来，形成了梯级考核、逐级负责的闭合考核体系，着力增强员工的自我防范意识，不断提高防范技能。对零散工种、重点薄弱环节的检查，发现隐患及时处理，从安全、生产任务、工程质量、员工培训学习等方面实施量化考核，提高员工自主管理能力，促进安全生产有序进行。

 

    厂段是二级确认。在每道工序作业前，各厂段对作业人员进行“手指口述”操作标准提问，作业人员用手指指定施工现场或操作对象，口述操作流程、操作要领、危险因素等，确保无安全隐患才能工作。各厂段每周进行一次隐患排查，对排查出的各类隐患建档立卡进行登记，并制定整改措施，指定专人进行整改，由厂段长验收把关，严把隐患治理关，将各类隐患消除在萌芽状态，杜绝隐患事故发生。

 

    班组是三级确认。各班组结合生产作业实际，突出工作准备、危险预知、安措配置、事故应急等与员工安全息息相关的重点内容，开展“手指口述”情况进行监督检查，每天各班组至少抽查2个岗位，并做好督察记录，定期通报检查结果，在确认现场安全隐患已整改、现场填写安全工作落实或布置内容、签名交班组长后方可离开。班组长对本班组工作地点的隐患在交接班后立即排查，从现场安全、工作环境、设备完好状况、安全检测仪器显示情况到班组人员的精神状态，排查出的隐患必须指定专人进行整改，然后由安监员验收合格，隐患消除后方可组织生产使各类作业现场处于有效监控状态，为构筑安全防线打下了坚实的基础。

 

    岗位是四级确认。该矿实行岗位安全管理制度化、精细化、规范化，引导员工养成关注安全的良好习惯，深化个人岗位自主保安法、安全确认、安全隐患排查等管控措施，使员工把行为自控、岗位自律和现场管理变成自觉习惯，全方位抓管控、多层面严防范，狠抓采场、线路、泵房、仓库等岗位安全确认。加大对各岗位隐患排查治理力度和反“三违” 力度，加强对安全重点环节和边远死角、零散作业岗位等薄弱环节的监督检查；针对采场事故较多的特点，确立施工现场隐患区域，精心制定相应的修复措施，狠抓采场、道路整治和边坡防护岗位，确保各岗位的安全。

本网通讯员：马玉海

编 辑：肖平