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| 神华胜利能源公司储运公司“四抓”强化员工技能培训 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-10-22 10:28:23 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，神华胜利能源公司储运公司把强化员工技能培训放到重要位置，利用“四个抓手”有效措施强化职工技能培训，进一步激发职工群众学业务、练技能的积极性和主动性。
一是抓制度措施。为开展好培训工作，该公司年度制定职工培训计划，明确培训目标、责任人、形式、内容和质量要求，制定保障措施。根据实际需求及员工知识、岗位结构和素质能力等进行调查摸底，完善培训机制；完善《员工培训管理办法》、《岗位培训考核制度》等制度实现以考促学；扎实落实“每日一题”、“每日一问”、“每月一练”、“每季一考”日常培训制度。
二是抓阵地建设。该公司建立“职工图书屋”，有针对性、较全面系统地举办各类培训班，并通过视频、板报，举办讲座、印发宣传资料等形式，提高培训效果。该公司专门制定了《师带徒管理办法》，通过“技能操作一帮一”、“岗位规程一带一”、“安全规章一管一”不脱离生产岗位的“传、帮、带”方式，提升员工岗位操作技能。
三是抓强化培训。该公司基层各单位积极组织，通过集中培训、岗位练兵、现场演练等多种模式，组织开展了电工、钳工、焊工、装车操作员、破碎站操作员、集控操作员等工种的培训，并通过易于接受且实用性强的培训，合理设置培训时间、培训项目，精心选编培训专业和课程。同时，采取理论知识、实践操作综合检测的方式，强化培训效果。
四是抓技术创新。该公司结合实际，广泛开展群众性技术创新、技术攻关、小改小革、修旧利废和合理化建议等活动，通过举办职工技能竞赛、技术比武、劳动竞赛、等活动，打造一支岗位技能优、综合素质高的职工队伍。
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