【本网讯】进入四季度，神华胜利能源公司储运公司以深入开展党的群众路线教育实践活动为主线，认真贯彻落实胜利能源公司三季度经济活动分析会精神，以“五不放松”为抓手，紧紧围绕安全生产零伤害的目标，决战四季度。

    强化安全生产不放松。该公司以强化安全基础管理和质量标准化建设为突破口，不断加大安全监督检查力度，进一步强化安检员、安全员、班组长、岗网员组成的 “四位一体”现场安全管理机制。该公司进一步落实安全责任，以加强“一通三防”管理，防止重大事故发生；强化现场管理，突出隐患治理；加强作业场所粉尘治理，改善职工作业环境；强化安全培训教育，提高职工整体素质；加强安全基础落实，强化隐患排查治理等工作为活动重点内容，制定出了工作上的具体措施，提出了工作上的具体要求。

 

    强化监督检查不放松。该公司通过“九位一体”的安全管理网络机制建设，完善党政工团群防群治、齐抓共管体系，筑牢干部监管、员工自保互保、家庭协管三道防线，真正形成全员、全方位、全过程抓安全的强大合力，营造出重视安全、促进安全、保障安全、打造本质安全地面生产系统的浓厚氛围。

 

    强化班组管理不放松。以班组为单位，持续开展“每月一讲”学习培训交流工作，抓好员工技能和班组安全培训工作，鼓励班组开展合理化建议活动，强化五型班组建设，实行班务公开，各基层科队每旬、每月召开工资考核、考评会，完善基层科队、班组工资考核，做到奖罚公开透明。

 

    强化费用管控不放松。该公司加大对七项费用的管理力度，确保各项指标可控、在控；全面实施预算控制，强化材料费用指标分解，严格制度管控，降低成本。面对当前严峻市场形势，该支部鼓励职工立足本职岗位，从点滴入手，认真落实设备管理制度，提升设备的保障能力；优化设备运行方式；加大各项设备的监控力度，避免各种“跑冒滴漏”现象；以降低能源消耗为重点，进一步优化工艺参数，不断降低工序能耗，降低生产成本。

 

   强化队伍稳定不放松。该公司领导利用安全例会、召开政工例会、职工座谈会以及工作调研等方式，深入基层及时掌握员工思想动态，力求把矛盾化解在萌芽状态，确保四季度期间的安全稳定和职工稳定。

本网特约记者：殷 飞

编 辑：肖平