【本网讯】四季度是全年安全生产的重要阶段，也是承上启下的关键阶段。面对煤炭市场持续低迷的严峻形势和巨大的安全生产压力，晋煤集团要求各单位、各部门务必认清当前安全生产的艰巨性、复杂性，时刻保持清醒头脑，坚持树立底线思维，看好自家门，管好自家事，确保安全万无一失，重点抓好六个方面重点工作。

    抓瓦斯治理。各矿要牢固树立“瓦斯超限就是事故”的理念，严格落实国家规定，从通风系统、抽采抽放、监测监控、现场管理等各方面多管齐下，加强瓦斯综合治理，力争实现瓦斯“零超限”目标。要紧密围绕“十三五”瓦斯治理规划，认真落实“以抽采时间换安全生产空间、以技术创新换安全生产空间、以加大工作量换安全生产空间”的工作思路，坚定不移推进底抽巷等瓦斯治理工程，从根本控制瓦斯超限，防范煤与瓦斯突出。

 

   抓矿井防治水。各矿特别是整合矿井要坚决做到依法生产，不折不扣执行好集团公司“六个一律”。要严格落实各项防治水规定，做到“真打钻、真探放、真治理”。各整合主体和业务部门要加强对整合矿井的设备、风量、电量等技术参数的动态掌控，确保安全可管可控。

 

    抓变化条件下的安全生产。要强化“准备意识”，在信息沟通、工作安排、任务调整等方面超前安排到位，做到心中有数，组织得当。对停产期间组织的一些临时施工、零散作业，要加强生产组织与监督检查，确保措施到位、组织到位、现场把关到位、安全防范到位。抓好搬家倒面、初采末采、设备检修等非常条件下的施工作业，严格落实各项安全技术措施，超前防范风险隐患。

 

    加强非煤板块安全生产。抓整改，煤化工、煤层气等非煤单位负责，对照所查隐患逐条逐项认真整改，板块事业部负责复查验收，安监局监督落实，确保闭合整改到位。抓检查，对各化工公司开展一次危化品储运系统安全专项检查，重点检查危化品企业的资质资格，危化品储罐区、仓库，危化品运输、装卸环节以及应急预案、演练。抓监察，相关监察单位要加紧提高业务技能和检查水平，做到懂标准、会检查、善沟通。

 

    强化应急管理工作。要从最基础的岗位应急处置入手，逐步提升各单位的应急救援水平，必须做到人人过关，百分百落实，所有入井人员都要学会佩戴自救器，都要熟悉避灾线路。

 

    抓好安全教育等其他工作。严守“经营好安全就是最好的经营、最大的效益”的理念，做到正规、科学、合理、有序组织生产。各建设项目要认真落实建设方、施工方、监理方三方责任，强化施工工序管理，加强施工现场管理，防范高处坠落、建筑起重机械、坍塌等事故。各单位要加强特种设备、压力容器、消防安全、人员聚集场所等重点环节的安全管理，及早筹划并落实好“冬季三防”工作，做到工作有重点，执行有制度，落实有成效。要强化安全培训教育，落实单位负责人与新员工一对一安全责任谈话以及单位负责人亲自签发《安全资格证》制度。要加强安全宣传，督促全员上下认真履行“一岗双责”，切实把安全责任和措施落实到每个单位、每个环节、每个岗位。

本网通讯员：李伟伟

编 辑：肖平