【本网讯】进入四季度，兖矿贵州能化发耳煤业公司把安全工作作为度危求进、扭亏增盈的首要保障，积极营造安全氛围，深入推进“打非治违”和集中整治，强化现场安全管控，严格安全监督，逐级严责任、严管理、严检查、严考核，全力确保实现第八个安全年。

    该公司以贯彻落实党和国家安全指示精神及上级安全生产电视会议精神作为年终安全工作的出发点，围绕公司下半年总体工作部署，坚持问题导向。通过早会、安全办公会、生产平衡会、班前班后会等形式，层层宣传发动，营造“敢打必胜、决战年终”的安全强势氛围，引导公司上下充分认清抓好年终安全工作的严峻性、艰巨性和极端重要性，增强“越是经济困难越要抓好安全、抓不好安全就更困难”的紧迫意识，算清算透安全“五笔帐”，自觉做到自我激励、自我警示、自我约束，切实树牢责任意识和红线意识，以过硬的工程质量、设备质量和工作质量严控过程，打牢安全基础，守住安全红线，保障安全高效生产。深入推进“打非治违”专项行动和重点领域集中整治，严格按照时间节点和标准要求，深入推进“集中整治阶段”和“巩固深化阶段”各项工作，持续深化安全“五整治”活动，认真总结和组织“回头看”，严防“走过场、一阵风”；加大督导检查力度，严格执行“五个一律”，采取“四不两直”方式开展突击检查、随机检查、突击夜查和回头复查，确保取得实效。

 

    该公司突出瓦斯治理、通风防火防尘、火工品及放炮、防治水、机电运输、顶板、质量标准化等重点安全环节，全面加强现场安全动态管控，深入贯彻落实国家、政府煤矿瓦斯防治工作各项规定精神，树立煤矿瓦斯零超限和零突出理念，牢牢把握瓦斯治理责任落实、瓦斯预抽、基础管理、科技创新、监测监控、综合治理等关键环节；超前落实防灭火重点区域综合防治措施，加强采空区、沿空掘巷沿空侧瓦斯、温度、气体成分的检测，防患于未然；严格落实井下放炮管理制度，规范火工品运输、 储存、领取、使用、退库；加强防治水管理，及时对矿井主要排水系统的检查和维护，使水仓空仓容量经常保持在总容量的50%以上；严把设备检修“三个关口”，认真落实“三位一体”安全责任，严格执行“三无一不准”检修管理制度，做到“两个服从”；加强顶板安全管理，充分认识贵州潮湿多雨气候对巷道顶板管理的不利影响，吸取兄弟单位事故教训，结合实际制定规程措施，严把工程质量，杜绝类似事故发生；加强质量标准化建设，成立以区队长、班组长、验收员组成的安全质量标准化工作领导小组，广泛开展安全质量标准化评比、对标竞赛等活动，扎实推进安全质量标准化建设，确保现场动态达标。加强安全监督，健全现场检查、安全培训、人员淘汰调整等管理制度，规范检查行为，落实安监人员检查责任，加大对基础薄弱、灾害严重、任务繁重等单位的监督检查力度，严格执行挂红黄牌和问题剖析警示制度，做到“四不放过”，坚决遏制各类安全不良苗头。

 

    该公司强化十八届五中全会等特殊时期安全管理，认真贯彻落实国务院安委会、省政府安委会等通知要求，严格安全不放心人员和不稳定因素排查监控，严抓现场生产隐患排查治理和消防、道路交通等公共安全管理，合理安排安全值守人员，对要害场所、关键岗位加强应急值守和动态巡查，严格执行特殊时期每日安全零报告制度，确保十八届五中全会等重大活动期间安全稳定。

本网特约记者：杨宝海

编 辑：肖平