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| 江苏徐矿集团夹河矿全力确保矿井 转型转移“无缝对接” | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-10-26 18:49:41 经验交流 | ||
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【本网讯】江苏徐矿集团夹河矿围绕干部职工思想观念转型、关转特殊时期安全生产、寻找托管矿井和实现无震荡平稳关转四大重点工作，统一思想，全力寻找接替托管矿井，确保与接替托管矿井无缝对接。 该矿从年初开始，抽调精干力量，多次到甘肃、山西、内蒙古等富煤省份，先后考察矿井52个，将2个项目报集团公司论证，2个项目进入深度洽谈阶段。同时，该矿出台寻找托管矿井的激励政策，给予提供信息、项目洽谈合作成功的有功人员1万元到10万元不等的奖励，要求异地项目部每两月报送1到2条托管矿井信息，为矿领导决策提供参考。矿党政多次到异地项目部调研指导工作，促进异地项目发展。异地各项目部抓班子、带队伍、强基础，队伍的战斗力、执行力不断增强，在异地他乡展示了夹河形象，打响了夹河品牌。圣厚源项目部干部职工千方百计提高产能，今年以来月度最高产量达到42.3万吨。芦家窑项目部在煤炭滞销、经常性停产的情况下，项目部领导班子主动与业主联系沟通，争取最大效益。 该矿通过编发系列宣讲材料、开展广播电视专题访谈、领导干部下基层宣讲和全员座谈讨论等形式，统一干部职工思想，引导职工转变思想观念，转变就业观念，变眼睛向内为面向社会，变空想空谈为真抓实干，引导干部确立“早转早主动、晚转就被动、不转就没路”理念，激活干部职工转型创业潜能，使干部职工形成依托煤矿，面向大市场观念。成立人员分流安置工作组，鼓励职工自主创业，骨干人员带领职工创业，在新领域拓展新业务，寻找就业新岗位，倡导职工通过自主创业自食其力、自力更生，转型创业自救。成立资源资产开发组，推进存量资源开发利用，大力发展电商，加快运行速度。提前寻找第三产业领域的岗位，鼓励有能力的人才招商引资，利用矿区存量资源，开展各类经营活动。利用矿内机械设备、技术力量，开展来料加工，合作、租赁等业务。
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