【本网讯】今年以来，冀中能源峰峰集团孙庄采矿公司党委以“干部作风好、职工队伍好、组织建设好、企业稳定好、目标落实好、群众满意好”为创建目标，扎实推进党建工作上水平。

    该公司党委立足于提高素质抓学习、紧贴发展搞服务、围绕效益求创新。干部学习抓“三个一”:全体干部每天将工作开展情况以笔记的形式记录下来，并对明天的工作提前思考安排；每月撰写月度工作总结和分析，总结经验，列出问题，订出改进措施；每年撰写一篇具有理论性、应用性的调研报告或论文，编印成册，为领导决策提供理论依据。职工素质抓提能。15个支部分别开设综掘机、薄煤采煤机、机电维修、锚杆锚索支护、皮带安装维修等数职工提能小课堂，采取轮流授课、讨论研究、“三绝”修炼、微电影电教片播放等，使职工专业技能不断得到提升。岗位创新抓示范。以党员创新工作室为阵地，持续开展“卓越管理法”历炼和“精优作业法”提炼活动，使创新成果不断脱颖而出，2015年有10余项成果受到冀中能源和峰峰集团的表彰，节支创效上千万元，“汉民创新工作室”被评为冀中能源十佳创新工作室。

 

    拓展思想政治工作“直通车”通道。出台了“五包六定”工作法，由组、宣、工等职能部室人员担任思想政治工作辅导员，按照“包稳定、包思想、包宣传、包反馈、包重点”；“定单位、定内容、定纪律、定次数、定课题、定目标”要求，定期深入基层对各区科生产难点、队伍稳定等进行调研，开展形势任务宣讲、主题教育等，消除职工思想疑虑、提振职工士气。充分发挥“志愿服务队”、“职工温馨谈心室”、“党员一带二”作用，对困难职工、患大病职工、思想矛盾职工进行针对性帮扶，解决他们工作和生活的燃眉之急，今年以来，帮扶困难职工上百人次，形成一个融洽、和谐的思想政治工作新格局。

 

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本网通讯员：王畅平

编 辑：肖平