江苏徐矿集团夹河煤矿新疆赛尔项目部职工，积极响应矿党政号召，远赴新疆赛尔公司创业。他们抓班子、带队伍，细化职工思想教育工作，克服众多困难，攻坚克难创佳绩，在当地打响了夹河品牌，受到公司领导好评。他们的成功经验，值得大家学习。

         一、充分发挥好班子成员作用，才能走好走稳外出创业路

 

    职工习惯了在家门口工作和生活条件，思想准备不足，“恋矿、恋家”的意识浓重，项目部党政一班人努力营造“家文化”，让职工有依靠、有归属感，确保队伍稳定尤为重要。要想搞好生产生活后勤保障工作，工区干部要真心为职工办实事，特别是作为书记的要扑下身子当好“家长”和“服务员”，积极为职工解决工作、生活上遇到的难题。党支部从下面几个方面来开展工作：一是“细心”沟通，化解职工心结。为做好职工思想工作，化解职工心理矛盾，党支部经常深入一线、各工作岗位，了解和掌握人员思想动态，及时化解职工思想矛盾和困扰，特别是对于思想情绪不稳、工作上“有想法”、生活上有困难的职工，都会与其谈心交流，了解其真实的原因，听取职工心声，化解职工思相矛盾，多方面协调帮助职工困难，留住职工的心，有个职工小孩在这个月底结婚，给工区请假，党支部知道后，和班组人员一起为其庆贺，在食堂办了两桌酒席，大家畅所欲言，其乐融融，职工很是感动。 二是“尽心”办事，解决职工困难。对于职工在安全生产、生活方面提出的合理化建议和意见，工区领导及时采纳并整改。对于职工在工作、生活等方面提出的意见与合理诉求，能自己内部解决的及时解决，需要协调矿方解决的，党支部主动协调，让职工提出的意见、建议与合理诉求有行动、有回音，确保处理结果满意。例如，职工住宿上，项目部积极协调矿上配备电视、新被褥、桌椅等生活设施；三矿井下条件差，顶板破碎，淋水大，一个班下来，棉袄湿透，部分职工感冒生病，主动到宿舍问寒问暖，及时配备雨衣，及时把迎头的职工每人增加一身替换棉衣，井下虽冷，但大家感到关爱的心是热的。刚来新疆的几天，有位职工的父亲突发脑梗在重症监护室抢救，家人为不影响其工作，没有及时告知，待抢救了十多天病情稳定后告诉了他，这位职工在宿舍嚎啕大哭，情绪不稳定，党支部主动联系看护亲戚询问身体恢复情况，动之以情，晓之以理，征求其意见，这位职工很是感动，主动放弃回家的念头。远在他乡，关爱，温暖职工心灵是项目部工作的重点。个别职工水土不服，生病，工区干部带着工会主席及时到宿舍看望，问寒问暖，职工很是感动。中秋佳节倍思亲，为了使职工在外地过个愉快的节日，党支部组织职工多搞些形式多样娱乐活动，要求大家给家里发个平安祝福语，打个电话问候问候，党支部还为每个职工送去了中秋月饼。

 

        二、能打硬仗、打响品牌，是创业成功的关键

 

    为了确保各项工作有条不紊的开展，来到赛尔矿的第二天，党支部就协调公司培训中心开始对全员进行安全培训，培训分两个矿进行，为了确保培训效果和给矿方留下好的印象，在培训期间，党支部规范管理，严肃纪律，要求干部和工人一样，不迟到不早退，注意文明卫生，给矿方授课老师和管理人员留下好的印象。在授课间隙，党支部征求矿方培训同意，积极备好课，讲形势任务、安全规范，让职工了解现状，克服恋家思想，树立走出去和发展的观念，树立起在外创业求生存，确保各项工作的有效落实。在学习期间，党支部还分别召开班子会和骨干会，安排和部署两个矿下井前的准备工作，包括井下设备，安全设施，材料的备料等等，确保在学习结束后能及早的投入到生产工作中去。

 

    三天的学习一结束，党政主管夜班就带着班长分别到三矿和六矿的施工现场，熟悉现场环境和施工工艺，来到这里才知道，这里矿井效率高，六矿242名干部职工，每年产量在150万吨，一个掘进头三十多人，掘进量在四百多米，工人能否适应，是摆在党支部面前的一个现实问题，同时也给党支部工作带来挑战，于是党支部在班前会和职工安全活动中，不断的灌输理念，“出门在外，必须豁出去干，没有退路，只有前进，人家能做到的，我们也能做到（这里掘进私人外包队多），每个人要发挥自己的特长，把你的人品豁出来，把你的管理豁出来，把你的技术豁出来出来，把你的力气豁出来，只有这样，才能保证进窑速度，保证矿井的正常接续，才能保证收入，赢得矿方的认可是项目部干好工作的前提，党员干部以及班组长发挥先锋模范带头作用，发扬特别能战斗的精神”。在这方面项目部经受住了考验，多次得到了矿领导的表扬。时间证明，没有过不去的火焰山，工作上互相支持。

 

    刚来这里下井，看到人家的质量标准化特好，特别是工程质量上，巷道成型上做的特好，两帮巷道综掘机割的象刀切的一样，垂直度特好，工区几个骨干看到后，一致佩服和称赞，当时私人外包队老板就说，“你们来到这里，没有三个月适应不了这里的工作节奏，我的掘进机手都是从外面挖来的最优秀的掘进机手，每月工资保底1万5千元，各方面比你们优势大，你们工程质量肯定要被矿方罚款” 许多职工有畏难情绪，党支部及时给职工打气，鼓舞士气，要求干部职工不能被困难吓倒，在这方面党支部重点抓好强化工程质量管理，确保动态达标，要求严把现场施工质量，全力打造精品工程，由工区主管区长牵头，两天组织一次小型质量标准化一条线点评。点评内容包括工程质量、文明生产环境、机电设备、运输（皮带）管理。对点评过程中查出的不安全问题，逐一限期进行整改，由工区技术员复查整改情况。党支部还着力提升班组建设与现场管理水平，推进质量标准化建设，发掘潜力，充分调动每个职工的积极性，实现职工素质的综合提升，确保掘进施工进度，通过一段时间的摸索和实际操作，项目部的工程质量完全达到了外包队，上级和新疆公司来验收检查，夹河项目部被作为标杆来推出，打出了夹河的品牌。

 

    在掘进进尺上，党支部认真开展劳动创新竞赛，使队与队，班与班之间比出勤、比安全、比效益。结合生产实际，制定了竞赛奖罚保勤制度，明确规定职工每月出勤必须保证28个班，并给与奖励，否则，给与相应的处罚，充分调动了职工参与竞赛的积极性。同时把安全管理深化到生产过程中的每个环节，强化职工安全责任意识和遵守安全技术操作规程。党支部把班组建设融入劳动竞赛中，使竞赛活动的深入到每个班组、岗位和职工，形成全员、全过程参赛的局面，营造出班与班、队与队之间你追我赶的良好竞赛氛围。为确保A4014回风巷早日贯通，党支部把劳动竞赛的任务指标层层分解到班组直至每个岗位，每位员工，人人头上有任务，让职工都有一个明确的奋斗目标，为完成生产任务、早日贯通形成采煤系统打下坚实的基础。党支部还不断优化工艺，上个月李永班创出班进15排12米的班组最好水平，这个月六矿队有望创出月进400米的掘进进尺好水平。三矿队在A4011运输巷施工中，在顶板破碎压力大淋水大的条件下，面对困难，工区管理人员率先动手，和职工一起大战，抢时间、抢进度，本月有望创出240米计划，确保完成矿下达的进尺任务。

 

    在外工作万事不求人是不可能的，但万事不积极主动是绝对不行的。三矿这个队没有综掘机，矿方要求党支部自己从六矿去坼除和安装，虽然没有接触过这种机型，但必须干中学，学中干，党支部二话没说，一方面组织人员去坼除综掘机，一方面保证力量生产，在解体综掘机的过程中，发现这台综掘机由于在井下长期没有用，零件缺损和锈蚀严重，为了确保综掘机的及时运转，党支部组织职工三班工作，加班延点确保拆除安装进度，缺少零件怎么办，多方打听，四矿由于暂不生产，有台备用综掘机，党支部征得矿方同意，租车跑了20多公里，刘区长连夜带人去，大家看到外矿综掘机的零件，忘却了夜里天气的寒冷，等到把零件拆除完已经是早上了，这样的事在党支部工区来说已是家常便饭。党支部经常说，在外工作要讲效率，条件不具备要创造条件，一切工作全靠主动，以前在家等、靠、要的事在这里绝对不行的，也是行不通的，积极主动就是救世主，不然的话，就要被市场淘汰，作为干部在外工作辛苦是常人难以想象的。

 

       三、认真做好组织发动，才能迈出成功创业的第一步

 

    “在家千日好,出门时时难”,这句自古流传的老话,道出了出门在外人的艰辛。随着转型转移的发展,今后远离家乡、长时期在外创业的人员会越来越多。他们在全新而陌生的环境中,一方面要承担着繁重的生产建设任务,一方面要承受着对妻子儿女的思念之苦。

 

    9月5日，当矿领导通知党支部掘进工区两个队去新疆的时候，党支部感到压力很大，一是绝大多数职工没有出去过，出去是否适应；二是去新疆，单趟四千多公里，戈壁沙滩，去这么远，职工是否愿意去，能否适应当地的环境；三是效益如何，是否能稳定住职工队伍，一切都是未知数；四是出门在外，干部职工积极主动性、攻坚克难的意识，是否有等靠要的思想，确保完成甲方下达的任务。

 

    这些问题没让党支部多想，紧接着矿领导就要求党支部9月7号上午8点开会，9月8号下午五点必须启程奔赴新疆。怎么办？如果现在就停工，远路职工肯定要回家，时间上没法保证，乱了阵脚；如果不停工，职工在井下如何保证安全，面对这些问题，班子领导果断做出决断，边生产，边动员，9月6日中班收拾好准备奔疆。

 

    做好奔疆前的稳定及路途中的安全工作是党支部工作的重点，党支部专门成立机构，对矿下达的117人员进行分析，对职工每个人的手机号码，家庭住址、家庭主要成员联系方式、职工照片等信息进行了详细的摸底登记,详细落实三个大巴车的人员座位和负责人，家庭没有特殊情况的，对请假的党支部除了做好细致的思想工作外一概不批，确保106人按时赴疆。

 

    通过三天三夜的路途奔波，9月11日下午4点党支部顺利的来到了新疆赛尔，大家都感觉很疲惫，一下车看到矿伫立在茫茫戈壁沙滩，荒无人烟，外观上给人感觉矿不气派，没有夹河矿的高楼林立和人的旺气以及交通的便利，大家都有些失望的感觉，但是看到了赛尔矿上领导的期待迎接和鞭炮的轰鸣感觉到家庭样的温暖。一百多人按两个的编制分别被分配在赛尔三矿和六矿，两个矿相聚10华里，党支部迅即安排职工住宿，虽然5个人一间，在这样的环境下，领导率先垂范和职工吃住一起，关心关怀职工，职工也就不孤独寂寞。

本网特约记者：徐厚纯

编 辑：肖平