【本网讯】“决战四季度、冲刺70天”安全专项活动开展以来，神宁金能分公司掘进三队深入贯彻集团三季度经济活动分析会精神，重点加大员工培训教育、安全责任落实及安全隐患整改工作力度，强力推进风险预控管理体系闭合管理，有效规范了员工操作行为，筑牢了安全根基。

    重培训教育提素质。该队以班前会为抓手，严格按照“周五活动日”方案要求及《关于进一步加强班前会管理的通知》精神召开班前会，规范学习流程、丰富学习内容、保证学习时间；广泛开展岗位标准作业流程、危险源辨识常态化抽考提问，提升培训效果；积极组织员工参加公司开展的全员准军事化训练活动，增强员工“决战四季度”的战斗力；加大对重点岗位、重点人员及薄弱环节的“师带徒”、“面对面”、“手把手”培训力度，提升区队全员技能素质与水平；狠抓《班组建设十项制度》、《煤矿安全规程》、事故警示教育及风险预控管理培训，切实筑牢安全根基。

 

    重责任落实提管理。该队严格落实各级安全生产岗位责任制，并落实情况与各级管理人员工作绩效挂钩，构建了个人保班组、班组保区队、区队保公司的安全处罚连带责任追究体系。对发现的各类事故隐患及工程质量不合格等情况，及时召开追查会，认真分析查找原因，吸取教训，严格按照“三不放过”规定对责任人进行严肃处理；狠抓跟班干部现场盯班情况，及时发现、指导解决现场存在的问题，如实填写区队干部跟班记录，对不放心的岗位、不放心的人和事一抓到底；对查出的安全隐患严加督促排查整改，对严重违章的人从严从重处理，促进各项制度责任落实，规范干部员工行为，最大限度地降低习惯性违章行为发生概率。

 

    重专项整治提成效。该队将每周定期检查与平时动态达标检查相结合，大力开展安全专项整治，全面排查存在的各类安全隐患，对存在的问题，做到整改责任到人、整改措施到位、整改时限倒逼、跟踪反馈求效，实现隐患排查整改闭合管理。专项活动开展以来，先后对综掘机供电、防尘喷雾、润滑系统等系统进行专项整改，每班对所有电器开关等小型设备进行常态检查，对综掘机截割头等转动外露部分全部加强防护，保证了安全始终可控，生产常态运行。

本网通讯员：蔺国伟 王建军

编 辑：肖平