【本网讯】今年以来，兖矿集团三十七处面对建筑市场考验和挑战，坚持“安全第一、质量为本、健康发展”理念，把工程安全质量管理摆在首要位置，从五个方面采取有效措施，夯实安全质量管理基础，减少安全和质量事故发生，推进安全质量管理工作再上新台阶。
　　

    抓组织建设确保机制有效运行。这个处以安全质量标准化建设为主线，建立人员配备合理的项目部和安全质量监理组织机构，落实安全生产责任制，完善监督、检查、协商、预警等多项管理机制。项目部班子成员增强责任主体意识，在项目施工过程中各负其责、各司其职，发挥模范带头作用，紧密团结项目团队，全心全力抓生产、搞建设。
　　

 

    抓矛盾点解决隐患问题。这个处面对工程涉及面广、不确定因素多等实际，把目光聚焦在工程安全质量管理过程中存在的矛盾问题点上，提出以现场管控为重点，以治理安全隐患和质量通病为突破口，以实现安全生产为主要目标的工作思路。狠抓现场施工人员安全教育，开展项目安全质量巡检和不定期突击检查，对各种隐患问题进行分类，制定整改措施，并持续派专人跟踪治理，直到隐患问题消除。
　　

 

    抓过程控制坚持高标准施工。这个处把施工过程控制作为确保安全质量的中心环节来抓，较好地避免了管理的盲目性和随意性。在项目实施之前组织专业技术人员编制实施规划和安全质量控制预案，分析不利因素，有针对性制定预防措施和解决办法。施工中根据现场变化坚持方案优化，严格做好安全质量技术交底。项目管理人员深入现场，按要求和规范强化施工管理，监理人员对工程重点部位和关键工序跟踪检查、旁站监督，切实落实好安全质量管理各项强制性规定和标准。
　　

 

    抓科技应用提高技术水平。随着工程结构造型多样和技术含量的提高，这个处严格按照安全质量保证体系要求组织施工技术措施审批，根据技术标准和施工合同制定项目检验标准，并对重大变更设计进行方案评估。在工程建设过程中注重新技术、新工艺、新材料应用，开展技术攻关，对技术难点和关键技术预先进行前期试验，然后再推广应用。与技术创新活动相结合，今年以来已确立科研项目十余项，在成型技术、工法、专利等方面积极推进科技成果转化，技术自主创新应用能力进一步增强。
　　

 

   抓诚信服务提升品牌形象。这个处坚持诚信办企、质量至上，不断强化质量服务意识。特别是针对防水工程，选择具有专业资质的队伍施工，从进货渠道、供货商、证明文件及复试报告等环节严把防水材料质量关，对于重要的施工工序现场监督施工，做好验收记录，并加大淋水、蓄水试验，确保质量验收合格。同时建立健全工程项目质保期内回访制度，及时处理发现的工程质量问题，减少业主方投诉。针对业主反应问题，第一时间进行工程维修，受到业主普遍好评，提升了企业品牌形象。

本网通讯员：张 帆

编 辑：肖平