| 徐厚纯:实施“五心工程”,助推转移发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-10-28 15:49:37 论文、言论 | ||
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江苏徐矿集团夹河矿党政在矿井关转特殊时期,主动作为,发挥思想政治工作优势,实施“凝心、信心、安心、稳心和暖心”“五心”工程,有针对性加强形势任务教育,用转移发展目标任务激励干部职工,提振干部职工信心,主动外出寻找项目,转移安置职工,解疑释惑、化解矛盾,激发队伍创业创新能力,关心关爱职工,稳定职工思想和队伍,大力营造干事创业转移发展氛围,凝聚起转移发展强大合力。
教育引导,凝心工程聚合力。矿党政领导班子根据集团公司安排,高瞻远瞩、审时度势,反复研究分析,确立了“安全为本、做精本部、转移发展、扭亏增效”工作思路,结合矿井安全高效,转移发展的目标任务,大力开展“六大讲”、“认清形势 迎战困难 勤俭办企 争做贡献”和“决战下半年 全力保安全”等形势任务教育活动,充分利用广播电视、网站、牌板、井口电视和井下广播系统,编发宣讲材料28期,专题访谈42期,召开座谈会18次,大张旗鼓地讲形势、讲转移、讲安全、讲经营、讲稳定、讲贡献,引导干部职工统一思想,转变思想观念,破除“等、靠、要”思想,引导干部职工进一步认清煤炭市场和企业当前的严峻形势,清醒认识转岗分流、转型创业的必要性、紧迫性,转变就业观念,变眼睛向内为面向社会,变空想空谈为真抓实干,引导干部确立“早转早主动、晚转就被动、不转就没路”理念,激活干部职工转型创业潜能,使干部职工形成依托煤矿,面向大市场观念。
率先垂范,信心工程创佳绩。在面对关转特殊时期诸多困难,矿党政领导班子实现安全转移发展的决心不减,信心不降,率先垂范,着力加强两级班子建设,努力把两级领导班子建设成为政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体。在7451、9447工作面安装拆除中,两级班子成员严字当头,细抓管理,扑下身子真抓实干,身先士卒、靠前指挥,与职工同上同下,受到职工好评。深入开展“三严三实”专题教育和“讲纪律守规矩、严执行促发展”专题教育活动,严抓干部执行力建设,整顿机关作风,全面转变工作作风,践行“马上就办”,狠抓质量标准化基础建设,实施领导包保,现场点评,考核推进,安全质量标准化建设总体向好,矿井安全生产平稳有序,较好地完成集团公司下达的各项计划。在创先争优活动中,广大党员立足岗位,吃苦耐劳,勇挑重担,乐于奉献,以实际行动为党旗增添光彩。矿党政在六月份就确立下半年“全员保安全、大经营、接替矿井、平稳关转”四项重点工作,扎实开展“决战下半年 全员保安全”专题活动,结合学习贯彻落实省委罗书记约谈讲话和集团公司领导的工作要求,制定下半年13条特别管理规定,组织干部职工学习考试,强化现场管理。树立严管干部导向,加大干部履职考核处置力度。成立安全稽查小分队,加强安全督查队员监管。开设班组长以上管理人员安全点将台,制作成图文并茂牌板,在主干道展出,大力营造全员保安全氛围。组织党代表、职工代表、群监、青岗代表查隐患、保安全,坚持每逢双休日中夜班必查制度,在早调会上通报,并纳入安监部门隐患整改闭合系统。
稳内强外,安心工程增斗志。从年初开始,抽调精干力量,多次到甘肃、山西、内蒙等富煤省份,共考察矿井52个,将2个项目报集团公司论证,2个项目进入深度洽谈。同时,矿党政出台找托管矿井激励政策,给与提供信息、项目洽谈合作成功的有功人员1—10万元不等奖励,规定异地项目部每两月报送1-2条托管矿井信息,为矿领导决策提供参考,努力保证托管矿井与矿井关转无缝对接。矿成立人员分流安置组,面向大市场,鼓励职工自主创业,骨干人员带领职工创业,在新领域拓展新业务,寻找就业新岗位,提倡鼓励职工通过自主创业自食其力,自力更生,转型创业自救,创出更大的业绩。成立资源资产开发组,推进存量资源开发利用,大力发展电商,加快运行速度。提前寻找第三产业领域的岗位,鼓励有能力的人才招商引资,利用矿区存量资源,开展各类经营活动。利用矿内机械设备、技术力量,开展来料加工,合作、租赁等业务。矿党政多次到异地项目部调研指导工作,异地各项目部抓班子、带队伍、强基础,队伍的战斗力、执行力不断增强,在异地他乡展示了夹河形象,打响了夹河品牌。圣厚源项目部干部职工千方百计提高产能,月度最高产量42.3万吨。芦家窑项目部在煤炭滞销、经常性停产的情况下,项目部领导班子主动与业主联系沟通,尽可能争取最大效益,较好地实现了稳内强外的目标。张小楼项目部不等不靠,自加压力,主动协调,较好地完成了创业计划。
重心前移,稳心工作保稳定。针对矿井转移发展时期,职工思想活跃,保持职工队伍稳定难度增大,难点热点问题增多,把稳定放在压倒一切位置,矿党委主要领导、分管领导和政工人员坚持每天一碰头,及时了解职工热点问题,分析职工思想状况,研究对策。矿领导和政工部门负责人,深入基层单位,加强宣传引导,引导全矿干部职工讲清矿井下半年的重点工作,尤其给职工讲清夹河的关井闭坑并不是关门走人,而是转移发展,消除车到山前路到尽头的思想,各党支部书记切实履行职责,认真排查和化解矛盾,努力把矛盾化解在基层。注重人文关怀和心理疏导,通过释疑解惑、清淤除障来疏通思想、化解矛盾38人次。抓好治安稳定,强化法治教育,加强对本矿职工教育,要求职工增强法制观念,严防违规违纪现象发生,保持矿区和职工队伍和谐稳定。
关心关爱,暖心工程促和谐。坚持以人为本的理念,尊重和维护职工的合法权益,了解干部职工的所司所想,耐心倾听职工的心声,架起双方沟通的桥梁,努力建立起良好和谐人际关系,赢得干部职工的理解和支持。不定期组织职工生活福利情况监督检查,有效维护职工合法权益,杜绝各类侵犯职工生活福利权益现象发生,增强职工归属感。矿党政关心关爱职工出实招、见实效,努力降本提质增效,力保全矿在岗职工人均收入增长5%,继续为职工提供餐费补贴,提高井下高温区域职工津贴,完成-1200猴车安装,减轻工人劳动强度。对全矿干部职工进行一次健康体检,让职工得实惠。在全矿范围内开展了困难职工调查摸底活动,对困难职工家庭人均月收入、困难原因、困难类型等方面调查了解,对符合条件的职工进行登记造册、建立档案,冬送温暖,夏送清凉,关注弱势群体生活,共救济、慰问困难职工2300人次,发放救济、慰问金29.78万元;对20名考入大学的贫困家庭职工子女发放助学金。
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