【本网讯】进入四季度以来，国电平庄煤业西露天矿针对坑下南区煤炭资源枯竭的实际 ，将提质增效的着力点放在“源头提煤质，以煤质增效益”上，建立煤质管理体系，强化生产过程控制，狠抓选煤环节管理，确保了煤质的稳定，实现经济效益最大化。

    该矿从生产源头抓起，强化生产环节管控，优化工程设计保煤质，在每个工作面设计中，充分考虑采场构造，最大程度减少对煤质的影响，对影响煤质的地质构造、水文地质、煤层厚度等因素进行分析，综合考虑，使生产设计达到煤质最优；建立职责明晰的“产、运、选、销”管理制度，完善煤质考核标准，从分筛挑选、选煤加工、煤质化验等环节，制定详细的标准措施。加强全过程煤质考核，采制化工作人员严格按照有关规程检查销售商品煤，按时准确上报化验结果，对造成质量事故的，严肃追究相关人员责任。严把生产源头、运输、选煤加工、煤质化验四道关口，加强生产流程管控，提升煤炭质量，确保满足用户热量、硫分、灰分等煤质指标要求。

 

    该矿制定了设计技术环节、采煤生产环节、剥离生产环节、提升运输环节、加工销售环节、质量监督检验6大环节26条管理规定，形成了规范的煤质管理体系，完善了煤质管理办法，分工作面、分煤层、分专业对煤质管理进行细化量化，对煤质指标进行严格考核，强化采场工作面现场煤质监督。加强了采样布点、采样数目、采样深度、采样数量、制样过程、送样程序、化验环节、煤质统计校核等全过程管理；坚持对商品煤进行批批抽查；建立了对采样员、制样员、化验员存查煤样的定期抽查复核制度，实现了全员、全过程、全方位抓煤质。

 

    该矿把提质稳产作为四季度增收的着力点，坚持煤质超前预测与动态调整洗选指标相结合。选煤厂根据原煤质量及时调整风选参数等手段，提高精煤回收率和质量。增加选煤过程中的煤质抽测，动态调整选煤指标及灰分指标，坚持分采分运与精选相结合，细化市场、细化客户、细化品种，算好原煤和精煤效益账，拓宽精煤销售渠道，严格按照客户需求，采取“适销对路”的原则，抓好选煤环节管控，严格落实发运环节煤质保障措施，注重抓好销售服务，实现由卖煤炭向经营煤炭转变，由售后协调向售前服务转变，以质量和服务巩固老客户，开发新客户，发展大客户，激发市场户，扩大市场占有率，确保市场份额不减，实现产销平衡。

本网通讯员：马玉海

编 辑：肖平