【本网讯】神华宁煤集团红柳矿始终把安全作为天字号工程来抓，结合当前矿井安全管理工作实际，做实做细危险源辨识与风险预控工作，严防死守、狠抓落实，各级管理人员沉到一线抓安全，狠反“三违”，确保现场安全工作得到全过程有效管控，实现安全生产平稳运行。

    该矿把周五安全活动日作为员工安全培训的主要时机，认真开展事故案例宣贯培训，并组织召开不同层次、不同范围的讨论会，深刻剖析事故根源，吸取事故教训，让每一名员工都能全面掌握生产过程中存在的可能导致人身伤害的各种不安全行为，采取针对性措施严格落实，坚决杜绝类似事故发生。同时，该矿开展巷道支护登高作业危险源再辨识活动，对可能发生事故的危险源重新进行梳理、辨识，制定落实针对性管控措施，保证现场作业人员熟练掌握作业流程，做到不违章指挥、不违章作业，切实提升员工安全操作技术水平和自保、互保、联保意识。

 

    同时，该矿结合工作实际，重新修订完善了不安全行为管理办法，加大查处和打击力度，重点加大各级管理人员带头违章、违章指挥、习惯性违章、集体违章等行为的打击力度，发现跟班管理人员出现违章者，给予严厉的行政处罚和责任追究，真正做到“处理一个人，教育一批人”；对于违章操作的员工，一律执行公示曝光、停工复训、理论考试、帮教谈话、安全承诺、警示教育等程序，真正杜绝个别员工“三惯”思想，提高员工安全责任意识。

 

    在现场实际工作中，该矿严格落实领导干部走动式管理制度，要求各级领导干部要严格“带着问题下、发现问题查、解决问题上”的工作原则，全面掌握当班各项生产活动和工作任务，对现场重点工作的关键部位、薄弱环节要严加盯防，做到心中有数，消除管理盲区，确保现场安全生产万无一失。针对采掘工作面顶板破碎、顶板压力大的实际情况，该矿将顶板管理工作作为重中之重，深入开展“顶板会战”活动，每周组织专业技术人员对各个采掘工作面顶板管理情况进行逐项排查，逐条落实，超前管控，真正做到顶板管控全覆盖、零容忍，有效杜绝顶板事故的发生。

本网通讯员：孙国东

编 辑：肖平