【本网讯】黑龙江龙煤七台河新兴选煤厂面临着煤炭销售的日益困难,煤炭需求不足、产能严重过剩、价格低位运行的煤炭行业的新常态。在原煤入洗量下降的情况下,确定了内涵式发展、改革发展、走出去发展的战略。在加强洗煤生产主业管理的情况下,驶出了“六驾马车”闯市场,运回累累果实。
第一驾马车—自制加工选煤配件。2012年以来,新兴选煤厂早下手,看到众多选煤厂需要的选煤配件有市场,在机加车间先后筹建了选煤厂需要筛篮、筛板、筛面和旋流器等主辅配件加工生产线。聘请外地老技师进行了现场指导技术培训,提高产品质量。同时,诚恳征求用户使用意见,根据用户的生产实际需要,建立用户技术档案。客户需要什么规格的产品,就生产什么样的产品,保持质量稳定,使用周期逐步延长,降低维修人员的劳动强度,深受用户好评。今年可创利润80万元。
第二驾马车—职工通勤市场化,新兴选煤厂距市中心10公里,职工上下班全部进行通勤。原有的6台通勤车老化严重、维修成本高。经与市汽车公司协商,达成职工通勤委托承运合作,解决了通勤车安全运输保障能力不强和超员等问题,年可节约支出22万元。
第三驾马车—改变职工食堂经营方式。新兴选煤厂区不在市中心,职工中午餐全部在厂食堂。为了让职工吃好,吃饱,在全厂范围内公开招标,对职工食堂进行承包经营,年可创效10万元。
第四驾马车—外出劳务输出。 2015年1月初新兴选煤厂与慧泉电力燃料公司选煤厂达成对其进行劳务合作的协议。103名同志到慧泉公司的选煤厂进行劳务输出。参与了该选煤厂的设备安装收尾、调试和生产。从人员的素质、管理和技术水平以及团队精神得到慧泉公司认可,并决定将该厂委托新兴选煤厂承包经营管理。新兴选煤厂先后完成集料箱、原煤筛等大小30余项的技术改造和治理跑冒滴漏,生产作业环境得到全面改观,生产事故率逐步降低,入洗量稳步提升,原来每天入洗1300吨,提升到1800吨。创出可观的经济效益。
第五驾马车——建小微企业。新兴选煤厂在闯市场过程中,深入市场调研,发现选煤生产中用的滤网有发展前景、有钱可赚。立即成立了滤网加工厂。安置了3名富余人员,年可创效益10万元。
第六驾马车——自已挣钱自己开资。新兴选煤厂按照公司离岗创业政策,加强离岗创业人员的联系。他们有的去外地打工创业,有的加入电商行业,自己做生意,八仙过海,各显神通,在市场大潮进行搏击。
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