【本网讯】下半年以来,重庆长河公司扎实推进“扭亏脱困求生存转型升级谋发展”主题活动,积极应对原煤市场价格“跌跌不休”、经营困难、工作面过地质变化带等客观困难,多渠道深挖潜力、节支降耗求生存。
紧盯市场变化,科学调整部署。停采下08101正连工作面,启动了下02102大双连工作面的开采方案,工作面由原来的两个大双连、一个正连调整为三个大双连,在缩小亏损源的同时实现经济规模开采,达到提质、增效的目地。
优化生产组织,发挥生产能力。认真细化生产组织管理,加强生产组织跟踪、调度,实现采煤工序间的无缝衔接,充分发挥工作面最大生产能力。
严控变动成本,达到降耗目标。控制好大型材料和常耗材料;优化通风系统、抽采系统、供电系统,降低电力消耗;优化设计部署,加强巷道设计施工管理,减少工程施工浪费;加强管控,鼓励加工、维修和回收复用;且最大限度压缩非生产性费用支出。下半年力争节支电力、材料费用14万元。
加大附产品监管,做到应收尽收。加强矸石销售关键环节的监督,严格出入库手续,做到每车必过磅,派专人跟踪,杜绝弄虚作假现象发生。
适应市场需要,实现效益最大化。根据客户质量要求,做好原煤的入洗煤及配煤销售工作,改变单一销售形式为可洗煤、可配煤,尽全力拓宽销售渠道、力争增收10万元。
强化外部沟通,争取政策支持。加强与大足区地方税务局的沟通协调,争取税收政策优惠支持。七是开拓优质资源,完成办证手续。积极加快压覆优质资源的划拨及办证工作进度,力争十月份完成,为长河新的经济增长点——小双连资源明年年初顺利投产提供必要性条件。 (文/图/郑莉萍)
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