【本网讯】中秋、国庆两节将至。安徽淮北矿业集团双龙公司运输区保持清醒认识，主动适应新常态，在安全生产上亮剑出鞘，在严细实上不流形式。做实规范区干部的管理行为，做好规范职工的操作行为，用心用情用责抓好节日安全生产，提升运输安全后勤保障能力。
“严”字当头抓安全。这个区针对井下地面点多面广、巷道战线长、人员分散等难以管理的实际情况，着手在制度上、措施上、管理上，“严”字当头，区班子成员以双龙公司十五条安全管理规定为主线，以安全质量标准化为抓手，以身作则，带头做表率，要求职工做到的，自己首先带头做到，提高执行力，落实工作效率，以上率下在各自的岗位上彰显了尽其责、履其职的工作作风。每月人手一份的“运输区管理干部跟值班安排表”，上面清晰标明姓名、日期，和谁值班、谁带班的班次。值班保持24小时岗在人在，全力处理区里事务；早、中、夜跟带班，从严执行公司下井“三汇报”规定，对重点工程、重点区域、重大节日等保持与工人同上同下，盯现场，抓关键，不空岗，不缺岗，集中精力处理井下安全生产上的实际问题。周三科区安全办公会、周五职工安全学习会和每天的科区兑现会雷打不动。以严细实的作风来保证各项工作落实到位。
“细”字当先抓管理。抓好规范干部管理行为与职工操作行为“两个规范”，是预防和控制各类事故发生的关键。这个区副科以上管理干部值班带头参加当天职工班前会排查隐患人、带头参加班前礼仪推动安全体系要素跟进，跟带班干部带头参加集体升入井仪式，锤炼职工安全素质，筑牢安全生产思想防线，助推对生命安全的敬畏。与此同时，建立和健全各项管理制度，在制度面前人人平等，用刚性制度来约束人、规范人、惩戒人，使干部职工不敢“三违”；临近“两节”，以及当前严峻的市场与经营形势，这个区强化支撑安全体系建设统领，把握工作重点，突出抓好坚守安全“红线”不动摇，对“隐患人、隐患点”零容忍，问责到位，整治到位，奖惩到位。凡是当天在班井口把钩工、乘人车司机没有进行安全确认的，按照严重“三违”论处；在实际工作中，任何岗位、任何工种必须在开工前做好安全确认，做好班中规范操作，班后认真评估，用心每一天，干好每件事，用心用情用责解决和消除不安全因素，全力确保联保互保自保不出事。
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