【本网讯】10月2日上午，山西阳煤五矿经营管理部迅速召开专题会议，认真传达矿10月份安全办公会精神及祁书记、宁矿长、李处长的讲话精神，总结9月份工作，深入查找存在的问题，剖析问题发生的根本原因，重点安排部署10月份工作，要求各队、班组管理人员充分认识当前更加严峻的煤炭形势；要增强责任意识，深严细实抓好安全。

    经营管理部副部长孟宪春就认真贯彻落实矿安全办公会精神，结合本系统实际，提出了七点要求：一是要抓好秋季矿井检修物资供应工作。要强化物资计划和物资到货验收管理，积极组织相关人员到矿生产队组了解实际情况，及时与集团公司供应处取得联系、沟通协调；加大对物资到货验收力度，确保物资安全入库。二是要树立安全第一的思想，统一思想、统一认识，把安全生产摆到各项工作的首位；三是要抓好国庆期间的民爆消防工作和今冬明春的物资防冻工作。四是认真贯彻落实好集团公司及矿安全办公会议精神，继续抓好仓库、木场质量标准化工作，强化基础工作；五是抓好现场安全管理和职工自主保安工作。把安全工作落实到现场，做到有安排、有布置、有落实的闭合管理，真抓实干，坚决杜绝把工作停留在表面上、口头上，不允许安全工作出现任何问题。加大职工安全培训力度，抓好案例等学习，提升职工自主保安意识；六是要求各级领导干部严以修身，树立形象，团结一致发挥正能量；要严以律己，保持高尚和纯洁。在政治纪律上要严格要求自己，自觉遵守党内各项规章制度，以身作则抓好安全生产，特别是在安全的压力下，要快安全、快推进、快落实，强化作风建设，服从管理要果断， 执行制度要严肃，把作风体现在行动上；要敢于担当，落实责任。任务面前不推诿，强化责任抓落实。增强大局意识、责任意识、忧患意识，以安全生产为抓手推进各项工作，解决好责任不清、相互推诿的问题，各级领导干部要认真履行职责，激发工作热情，在企业经营困难中，树立忧患意识，知己知彼，自我认识，认识自我，要直面问题，正视问题，挑战问题，抓好落实，促进工作；七是进一步加强安全教育工作，深化“干部上讲台，培训到现场”工作，强化职工培训教育，提高职工素质，认真排查安全不放心人员，坚决杜绝“三违”发生，同时对各项工作任务进行再分解、再落实，逐项明确分管领导和责任人，做到指标明确到天，责任追究到人，压力传递到底，以高效执行力确保各项目标任务完成。

本网通讯员：郝培宏

编 辑：肖平