【本网讯】10月29日，新光集团工会在微山昭阳煤矿召开三季度十佳班组长总结表彰大会，全面总结三季度集团各矿班组安全生产工作和班组建设情况，认真表彰三季度各矿评比出来的“十佳班组”和“十佳班组长”。集团公司副总经理周方金、工会宣教部部长殷学农、昭阳煤矿党委书记周鸿凌、工会主席吕德勇、刘东煤矿工会主席蔡群等出席会议。会议由集团工会宣教部长殷学农主持。

 

    会上，新光集团三季度“十佳班组长”昭阳煤矿运输工区（3）班班长杨定昌、刘东煤矿采二工区（3）班班长童志年、金石公司掘进一队班长刘忠分别发言。集团宣教部长殷学农分别对三位“十佳班组长”的工作进行认真点评，对他们的付出和取得的成绩给予充分肯定。集团女工干事张亚君宣读了新光集团党委关于表彰2015年三季度“十佳班组长”的决定，对各矿三季度涌现出来的12名优秀班组长授予“十佳班组长”称号。接着，昭阳煤矿党委书记周鸿凌分别向荣获“十佳班组长”称号的12名优秀班组长颁发了荣誉证书和奖金。

 

 

    最后，集团副总经理周方金作了讲话，对各矿在班组建设中做的大量工作给予了充分肯定。刘东煤矿对基层各班组长配备制定完善了班组长岗位津贴考核细则，对部分班组长实行了公开竞选；重视抓好班组园地建设和职工技能培训，搞好师徒结对工作成效显著。昭阳煤矿着力抓好班组整合和优化人员分工，加强班组考核和日常工作督查。三季度他们在掘进工区（1）班试行班长轮值制，在业务技能、生产组织、现场安全把控、工作积极主动、班组内部管理、材料节约和人员间的协作等都有很大提高。金石矿业结合矿井实际，学习国投塔山煤矿“人人都是班组长”的班组管理经验，制定了班组示范化建设管理办法。

 

    为了进一步推进班组建设工作，周方金副总经理强调了三点意见：一是抓思想，努力调动班组职工的积极性。在当前严峻的行业形势和安全形势下，要求我们管理上不能出一点差错。班组长是一线的指挥员，越是在困难的时候越要发挥班组长的作用，班组长一要身先士卒；二要分配公平；三要分工科学合理；四要关爱职工。通过班前会、座谈会和谈心多种手段，进行理想、信念、道德、纪律、法制等教育，教育引导职工团结一心，同舟共治，共度难关。二是抓基础，建立班组建设长效机制。通过完善制度来规范班组和职工的行为，通过强化技能培训，传、帮、带，以师带徒等多种形式不断提高班组职工过硬的业务技能，努力创建学习型区队、学习型班组。三是抓关键，着力抓好班组长队伍建设。要建立班组长培养选拔机制，要通过民主推选、竞争上岗等方法，把那些思想觉悟高、责任心强、业务过硬、作风扎实、敢抓善管的同志选拔到区队班组长岗位上来。要切实关心区队班组长的工作和生活，在政治上扶持，在经济上倾斜，在精神上鼓励。要切实加强班组建设工作，扎实推进，务求实效，认真抓好每一项工作的落实，为实现集团年度各项工作目标任务而努力奋斗。

本网特约记者：卢岁炜

编 辑：肖平