【本网讯】今年以来，贵州精煤股份有限公司金佳矿采煤一区以细节管理作为节支降耗的基点，使每一道生产工序的材料、设备管理在细节上得到落实，达到节支降耗得目的。

    目前，受煤炭市场的影响，采煤一区在材料设备消耗上做足文章，从材料的领用开始，各道工序层层严格把关，材料领用由供应科与区经营班共同进行，防止材料在运输过程中丢失。设备、材料使用前，区经营班与使用队组认真移交，双方建立台账，使用中，大型材料、设备由使用对组负责管理，供应科与经营班每月进行不定期的抽查，严防丢失和损坏，在材料、设备回收前，区经营班逐一进行编号、登记，并结合工作实际制定回收制度和回收时间。此外，区经营班还不定期对井下材料、设备使用情况进行检查，发现有丢失、损坏现象的，对责任人进行处罚。 

本网通讯员：李婷婷

编 辑：肖平